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时间:2020-04-07
《《公司战略与风险管理》试卷与答案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、09注册会计师《公司战略与风险管理》试卷及答案一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1.下列风险中,不属于市场风险的是()。 A.商品价格风险 B.利率风险 C.信用风险 D.汇率风险 【答案】C 【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。 2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华•奥特曼提出了著名的Z分模型,这个
2、模型可用来分析企业的()。 A.产品竞争优势 B.破产的可能性 C.行业竞争程度 D.宏观经济风险 【答案】B 【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。 3.下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。 A.增加债务比例 B.支付现金股利 C.降低资本成本 D.重组 【答案】A 【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。 4.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为()。 A.运营、财务报告及合规三个
3、类别 B.运营、信息及合规三个类别 C.信息、财务报告及监察三个类别 D.运营、信息及监察三个类别 【答案】A 【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现重叠。 5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对 此项信用风险的策略属于()。 A.风险降低 B.风险转移 C.风险保留 D.
4、风险消除 【答案】B 【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。 6.下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是()。 A.产业结构 B.经济发展水平 C.国民收入分配政策 D.人口地区分布 【答案】D 【解析】选项D属于社会和文化环境因素。 7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的 类别是()。
5、 A.过程控制 B.一般控制 C.逻辑访问控制 D.应用控制 【答案】D 【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。 8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明()。 A.战略是一种计划 B.战略是一种计谋 C.战略是一种定位 D.战略是一种观念 【答案】B 【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。 9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层
6、希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是()。 A.外包财务职能 B.集中的财务职能 C.权力下放的财务职能 D.由内控部门履行财务职能 【答案】B 10.某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度,除继续生产中等档次的车种外,在2009年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。 A.市场渗透 B.市场细分 C.工业细分 D.产品分散化 【答案】B 【解析】市场
7、细分是根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。11.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升,加之A国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,乙公司最合理的做法是()。 A.采用适当的密集型战略 B.增加在价值链中的增值活动 C.利用国际贸易生命周期创造商机 D.采用收缩型战略 【答案】C 12.甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是
8、,申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者 的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。 A.管理信息系统 B.事务处理系统 C.专家系统 D.经理信息系统 【答案】C 13.下列关于及时生产系统(JIT)的表述中,正确的是()。 A.JIT要求企业为防止发生配送延迟的情
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