公司战略与风险管理模拟试卷

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1、田明公司战略与风险管理模拟试卷一、单项选择题（本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）1.为了保护环境，当前北京市对汽车尾气排放的标准进行了严格的限制，因此制造汽车的企业在设计生产时必须遵守并力求制造出环保型汽车，这属于宏观环境中（）因素的影响。A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境【答案】C【解析】政府部门对行业制定了各种政策和法规，以约束行业的行为使其健康发展，并对企业的行为产生影响，这属于政治法律环境因素的

2、影响。2.下列属于市场风险的是（）。A.操作风险B.项目风险C.汇率风险D.政治风险【答案】C【解析】市场风险有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。常见类型有利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险、信用风险、流动性风险、通货膨胀风险、衍生工具风险等。3．以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（）。A.价值链分析B.SWOT分析C.基准分析D.波士顿矩阵【答案】C【解析】评价核心竞争能力的几种方法：（1）企业的自我评价；（2）行业内部比较；（3）基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比，无论它们是否处在同一个行业；（4）成本驱动力和作业

3、成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息；（5）竞争对手的信息。4．某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.后向一体化战略D.前向一体化战略【答案】B【解析】横向一体化战略的适用情况是：（1）企业所在行业竞争较为激烈；（2）企业所在行业规模经济较为显著；（3）企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位；（4）企业所在产业增长潜力较大；（5）具备横向一体化所需的资金、人力资源等。5．一般情况下对战略是否良好的检验可以从应用相关性和（）两个层面上进行。A

4、．表述严谨性B．逻辑清晰性C．学术严谨性D．目标完备性【答案】C【解析】良好的战略应能够传递公司的发展目标，一般在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。6．某公司产品部门的利润是37.5万元，该部门净资产是200万元，必要报酬率是10%，则该产品部门的剩余收益是（）万元。A.30　　　B.17.5　　C.12.5D.37.5【答案】B【解析】剩余收益（RI）=部门利润-（部门净资产×必要报酬率）=17.5（万元）。7．信息系统中的控制可分为两大类，一般控制和（）。A.设备控制B.人员控制C.输入控制D.应用控制【答案】D【解析】信息系统中的控制可分为两大类，一

5、般控制和应用控制。应用控制包括输入控制、过程控制和输出控制；人员控制和设备控制是一般控制的内容。8．以下属于最简单的静态组织的是（）。A.分权型机械式组织B.分权型有机式组织C.集权型机械式组织D.集权型有机式组织【答案】C【解析】组织所面对的环境类型在一极与另一极之间存在从“简单”和“静态”到“复杂”和“动态”的类型：静态动态分权型机械式组织分权型有机式组织集权型机械式组织集权型有机式组织复杂简单9．企业在成长阶段宜于采用的财务战略是（）。A.引进风险投资者B.私募或公募C.较高的股利支付率D.负债筹资【答案】B【解析】起步期企业宜引进风险投资者，成长阶段宜采用私募或公

6、募的方式筹资，成熟阶段的财务战略宜采用留存收益和负债筹资，衰退阶段宜选择负债筹资。同时，成长阶段宜采用较低的股利支付水平。10.操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动【答案】D【解析】操作风险是指企业在进行基本的操作时经受的风险。例如，人员、程序、技术及对外部的依赖而发生损失的可能。换句话说，操作风险是指因不充分的或失灵的内部程序、人员和系统或者外部事件而发生损失的风险。操作风险的源头主要有：（1）缺乏规定程序；（2）雇员缺乏培训；

7、（3）疏忽；（4）设备及软件维护不足或已报废；（5）缺乏职业道德和舞弊意识；（6）不妥善的外包安排。11．董事会中大部分成员应当是（）。A.审计委员会B.CEOC.执行董事D.独立董事【答案】D【解析】独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。董事会中大部分成员应当是独立董事。12.组织结构与战略的关系的基本原则是（）。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构同等地位D.组织战略与组织结构产生共同愿景【答案】B【解析】组织结构的功能在于分工和协调