好兵是摔打出来的.doc

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1、好兵是摔打出来的当今社会，作为父母搞不懂自己的年轻的子女，作为领导搞不懂自己的年青部署，甚至很多年轻人也搞不懂自己身上究竟发生了什么，之所以出现这些怪现象，是因为人类在进入新千年之际，与前辈天壤之别的新生代，视乎一夜之间浮出水面。  面对新人类，或者叫新新人类，主流社会表现出了恐慌，责备，无奈等复杂的情绪。他们究竟是什么人，他们有着不同的称谓，美国人称Y一代（生于1980年到1995年）中国内地把他们叫做80后，台湾人把他们称作七年级生。  为什么都会给都会给年轻人加上草莓族，megeneration，跳跳

2、糖，闪婚族等。新人类和他们父类相比，改变的是他们的生理上。是小小的电子改变了人类的心理基因。其实电子本身的力量微小的可以忽略不计，只有当以电子计算机形式引领人类进入信息社会的时候，才彻底改变了人类。在信息社会过程中成长起来的年轻人，生活方式，思维模式，行为习惯上无可逆转地被e化。成为e化人。  好兵是摔打出来的！作为e化人的员工，考验等着你，只要修炼定力，凝聚注意力，加强学习力，培养执行力，增强情绪控制力，提高挫折忍受力，锻炼打击力，一定能提升影响力，增强职业竞争力。  好兵逝摔打出来的！棒打是过程，方法，

3、好兵是结果，目的，当一名好兵，是每个e化人职业成长的起点。 80后的e化人一定超越前人，创造历史！ 作为一名好兵既是每个人的责任，更是每个人都可以实现的目标。                         投身大熔炉   脱胎换骨，在组织中生长  古往今来的成功人士，哪一个没有经过打击和磨难？唐高忠又降顺突厥之耻，汉高祖有白登求和之困，韩信也曾胯下受辱。世上无难事，只怕有心人。在我接触的人当中，从事技术工作的梁女士就是一位e化人。小小的年纪就凭出色的业务能力，成为7000多人大企业的安全环保副总经理，也是

4、全公司同级别中最年轻的。在我的追问下，他简略地概括了自己的经历后说：无论什么人，进入企业都需要洗心革面，重新做人，脱胎换骨，死去活来，其实我们一块儿进入公司的年轻人，都在改变，只不过我比其他人按企业的需要转变的更彻底。为什么需要重新做人？因为每个人进入组织之前，都是社会人，自身有太多组织并不需要的东西，比如，自私，散漫，惰性等。而组织需要的企业纪律性，团队意识等，很多人又不具备，所以有管理学者说企业管理的精髓就是杀人，把社会人精神属性杀死，才能让组织需要的新人重生。  化为公司总裁任正非给新员工提出的期望是

5、自我批评，脱胎换骨，重新做人，做个踏踏实实的人。职场成功者都明白，先做人后做事的道理，e化人应该懂得，告别旧我，重塑，新我。e化人转变的越彻底，在职场上就会越成功。  现在的教育是，学校承担着教书育人的责任，但由于升学压力，教师们大多只顾教书不育人，不管你基本素质如何，一俊遮白chou，只要考高分就是好学生。死记硬背受推崇，创新质疑遭压制。这种把书本知识灌输到学生脑袋里，发个毕业证交个社会的作法，与企业里加工组装产品，贴上标签销往市场有多大区别？校园时制造产品的地方，企业是持续成长的地方。从学生气到企业人的

6、转变之法，修炼之道：第一，按企业的观念思考，消除眼高手低，想当然，理想化等思考习惯，要从可行性，经济性符合规律的角度出发相事情，做计划，都要立足于最大利益的基础之上，不能得不偿失。第二，用企业的语言说话，避免脱离团队。第三：用企业的规则做事，杜绝我行我素。学校让人成才，组织让人成才。成才可能是人才，也可能是庸才，也可能是蠢材，但成为组织的需要的人，一定是经历脱胎换骨的成长。                  融入角色，上演一出大戏  2009年夏季，中央电视台热播电视剧《我的兄弟叫顺溜》，剧情的发展正是顺溜

7、从一个心中只有自己，组织纪律涣散的青工，迈向一个知错就改，顾全大局，敢于承担的合格的员工的过程。如何实现这一过程，答案就是通过不断地学习，融入到角色之中，不断成长，逐渐成熟，取得成功。司令员这样评价顺溜：当兵这么多年，我从来没见过这样的兵。可以像狼，像草，就是不像人。他能拼尽最后一颗子弹，疯狂地去战斗，但是在最需要冷静地面对困境的时候，他却可以恪守一个军人的职责和纪律，去控制自己的情绪和内心。职业是什么？职业就是创办或进入一个组织，就是按规定的制度做事。职业就是按角色分工做事。本色和职业需要时冲突的。组织容

8、不下超出职业需要的本色。自然生长的树木要想成为栋梁，必须经过裁切。  作为组织，第一，按战略规划制定角色计划，按组织定位确定角色分工。管理者要知道自己的组织是一个什么样的组织，组织要将何处去，激进扩张战略和稳步经营战略，确定角色分工。第二，坚决维护角色，不想本色屈服，组织需要什么样的人，就要培养什么样的人，不行回炉再造。第三，管理是严肃的爱，以人为本，让不适合角色的人离开公司。 作为e化人，究竟该怎么做。第一，按