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时间:2017-12-25
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1、个人工作总结每年岁末我的内心总是犯愁,一是愁全年没有象样的事来向领导汇报,内心惶恐;二是拿不出漂亮的文章来标榜自己,倍感懊悔。写我个人谈不上,只能说说上下同仁全年的工作来救赎自己平庸的心。一、农业方面 农业方面以协助工作为主,协助崔场长抓好农业工作,协助长江同志搞好农业方面的具体事宜。三至四月:以水利工作为中心。全程跟踪甩桥泵站的基础建设和协助潘工抢排流沙(耗时达二十七、八天之久),同时协调排渠的树木砍伐和占地补偿事宜。协助长江同志刹好队级小型水利的尾和中型渠道人工清障工作。五至六月:以抗旱工作为中心。狠抓了棉苗的抗旱移栽和水稻苗田上水和大田上水,
2、全分场掀起了抗旱抢割抢栽保两苗的热潮,分场分几级返水抗旱,职工动用各种载水工具积极抗旱,取得了成效保住了全苗。协助长江同志抓好机电泵站的检修工作。六月下旬,旱涝急转,由旱灾变为水牢,“两苗”只能是逃出虎口又进了狼窝,农业收入来之不易。七至八月:以管理为中心。主要是抓好灾后生产自救,一是核查受灾面积,救济金的发放,强抓灾后生产自救,受损棉田积极补种和受渍棉田强化管理来弥补灾后损失;水稻在病虫防治上是服务上门,宣传到户。期间义务清除壮台渠水草(7月7日),甩桥泵站峻工调试与试运行,积极筹备农场半年农业工作会议。九至十月:以落实农场两田制为中心。全面落实
3、各队的身份田,商品田拍卖则是成熟一个队,抓阄一个队,丈量一个队。联系点工作在周台,协助队干部顺利完成了两田制工作,协助完成周台、甩桥和新建三个队的商品田丈量任务。期间分场危房改造工程全面启动,此项工程宣传较广、摸底较全、上门入户较多,申请认定程序繁琐,是一项较系统的惠民工程,尽能力抓好抓落实。十一至十二月:积极迎接农场五十年大庆,协助农场做好本分场的安全保卫工作。做好两田制的刹尾工作。金银花和厚皮香瓜的推广落实进入实质性阶段,目前金银花落实面积八十亩,厚皮香瓜在进一步落实之中。冬季农田水利正在实施当中。二、其它方面:武装民兵工作方面,选送一名合格义
4、务兵。在综治维稳方面调处职工矛盾三起,一是周台袁氏家族争田事件;二是甩桥两强斗欧事件;三是杨口职工因棉田受淹上访事件。一年的时间很短暂,一年的工作又很忙碌,个人感受是:在时间安排上有点散;在工作主动性有点怠;在同事关系上有点驴,总之缺点一大堆,优点看不出。
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