《途家商业模式》PPT课件.ppt

《《途家商业模式》PPT课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、口令：RAPID7082014年5月途家基本情况介绍行业背景美国的HomeAway，是一个“让人出租房子给旅客”的线上平台，为用户提供各类型的“民宿”，让房产发挥剩余价值同时，也让游客获得更佳的居住环境，它已是这个行业的“一哥”，市值32亿美元。途家成立于2011年，被称为中国的HomeAway，结合中国本土特点，将业主的旅游地不动产在自住之外多余的时间托管，采用美国酒店管理品牌提供入户管家服务，并通过途家平台帮助做经营或出租，把业主房产的空余时间充分发挥，短期内获得可观收益。途家——中国的Hom

2、eAway打造管家式服务平台，将旅行变为度假旅行、旅游度假将“风景”与“家”融合，满足有了深度旅行的个性化需求；将业主的闲置房产做五星级酒店的打理与经营，收益与业主分成；提供增值服务，促进销售：有管家、带租约、可交换的房产出售。对游客途家&业主对开发商途家的商业模式高品质度假公寓预订网站定位中高端搭建上下游沟通、交易的平台上游房源下游旅游商务中高端自助游客户商务差旅客户的短租需求途家自营房源业主自有房源向上游整合分散在各地的度假公寓向下游提供给客户高品质的度假用房开发商合作业主托管上游对接大O，下

3、游做标准化上游下游对靠大O，做B2C模式，线下Offiline部分对接的都是大O选择高品质的，有质量控制的服务公司合作，形成标准化统一采购，统一服务，统一配套配备线下配套的车队、保洁、服务人员等除了车队，大多数服务都采取合作共用的模式，缓解资产过重高品质度假公寓预订网站定位中高端搭建上下游沟通、交易的平台上游房源途家网为业主自营房源提供网络平台及交易平台，收费主要以交易佣金形式为主委托途家运营途家网构建交易平台业主托管业主委托途家对旗下房源进行运营管理，租金收入双方五五分成目前以酒店式公寓为主目前

4、途家自营房源比例不高，定位更偏高端，住客的评价亦更高目前业主自营房源更多，途家主要选择拥有较好品牌及管理的酒店式公寓合作业主托管业主托管租客租客租客付款租金分成业主自营业主自营业主自营租客租客租客收取交易佣金客户定位——旅游自助游团队游低端中端高端客户定位——商务低端中端高端长租短租管理层及主要团队创始人兼CEO：罗军于2007年12月创立新浪乐居并担任总经理职位，于2009年10月携手易居中国成立中国房产信息集团，成功上市纳斯达克，担任集团联席执行总裁。在创建新浪乐居之前，曾长期服务于Cisco

5、、Oracle、Avaya等全球性著名公司，担任高级管理职位。罗军先生毕业于上海财经大学会计学专业，并获得北京航天航空大学软件工程硕士学位。联合创始人兼CTO：MelissaYangMelissa自2010年负责微软Bing的亚洲搜索引擎技术。2007年至2009年在美国创办了在线度假公寓租赁公司Escapia并担任CTO。Escapia被美国HomeAway收购，后者于2011年在纳斯达克上市。在2001至2006年间，Melissa在全球知名的旅游网站Expedia担任技术总监，负责平台和架构

6、建设。Melissa在旅游、电子商务和搜索引擎领域有15年的成功经验。Melissa在清华大学获得学士学位，并在美国华盛顿大学获得计算机硕士学位。融资情况A轮B轮时间2012年5月2013年2月投资方基金：光速创投、鼎晖；产业：携程、HomeAway；基金：纪源资本、光速创投、鼎晖投资、启明创投、宽带资本；产业：携程、HomeAway；融资金额两轮融资合计4亿元人民币途家基本情况介绍行业背景主要酒店预订网站主要酒店预订网站（续）客户定位及消费特点中低端消费为主自助游旅行为主中高端消费为主自助游旅行

7、及商务住宿为主中低端消费为主中长期租赁为主覆盖各级消费层次团队游及半团队游住宿为主一般同时享受OTA的其他服务住宿时间一般较短中国在线短租市场格局中国在线短租产业链中外短租网站运营模式对比国内核心短租网站优劣分析核心短租网站盈利模式HomeAway基本财务情况单位：百万美元收入情况经营利润情况智慧凝聚资本资源助力企业