班组长选聘、使用、培养.doc

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4、嫡介桑减偷辫湘俺帚棒亲漂片福钙录陋由香圆框铬健墒男弃爪勒撞敢谢肆湾秽抑栏项腻哭班组长选聘、使用、培养机制山西宏盛安泰煤业有限公司班组长选聘、使用、培养机制     班组长是煤矿企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的高低，直接关系到煤矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用、培养制度和机制。 一、班组长选聘程序及任用原则    1、选聘程序班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则，公开选拔的具体程序为：队长提名或自我推荐，全班组

5、民主选举，选举时一律采用无记名投票差额选举的办法；然后由分管矿领导审核，最后报矿长审批，由办公室发放正式任命文件并备案。2、任用应当遵循以下原则：     1）采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长;     2）经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随意更换班组长;     3）撤免班组长应当由区队提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。  二、班组长任职条件     1、热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质;     2、认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规

6、程措施;     3、熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能;     4、服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信;     5、一般应当具有煤炭相关专业中专以上学历、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素质。  6、思想观念新，工作有起色，对矿、队(科)领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。三 、班组长的职责1、班组长是本班组安全生产的第一责任者，主要职责有：贯彻落实企业各项管理制度，执行现场安全管理及技术措施，推进班组安全文化建

7、设，健全班组安全生产责任制，建立安全奖惩激励约束机制，强化班组安全教育培训，开展安全生产标准化，加强现场安全管理和隐患排查治理，严格安全责任追究，抓好全员、全过程、全方位安全管理，严把安全生产第一道关口，确保实现安全生产。2、生产管理职责细化分解班组生产任务，做到天天有计划，班班有目标。科学安排劳动组织，合理配置生产要素。搞好现场精细化管理，狠抓节支降耗，提高生产和工作效率。3、质量管理职责加强质量标准化建设，抓好现场管理和质量管理，全面提高工程质量和工作质量，全面落实岗位责任制，努力实现班组管理工作制度化、标准化、科学化、规范化。4、团队建设职责做好

8、班组思想政治工作和民主管理工作，帮助职工解决困难。组织开展群众性技术革新活动，抓好以岗位技能为