质量管理部工作细则.pdf

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1、精选范文质量管理部工作细则1．参与产品的研究开发及试制。2．对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。3．制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。4．制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。5．质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。6．检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。7．原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。8．督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。9．制程巡回检验。10．制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。11．客户抱怨案件及

2、销货退回的分析、检查与改善措施。12．资料回馈有关单位。13．执行质量管理日常检查工作。14．做好质量保证作业。15．研究制订并执行质量管理教育训练计划。16．制定质量管理规定，推行全面质量管理。17．其他有关质量管理事宜。1