造船事业部物资副经理职责描述.pdf

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1、造船事业部物资副经理岗位说明书岗位名称造船事业部物资副经理岗位编码部门造船事业部岗位编制相关资格证书：最低学历：大专专业知识：掌握物流管理、成本管理等领域的管理知识；熟悉船舶设计、工艺、生产建造技术等领域的专业知识任业务了解范围：熟悉财务相关知识，了解国家宏观经济走势，了解重要资材供需变化趋势职条工作经验年限：6年以上本岗位所涉及业务相关工作经验；件4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验；2年以上物资或成本管理相关岗位工作经验能力要求：沟通关系：公司外部相关单位：部门内部相关岗位：船东造船事业部各职能部门负责供应商人直接上级：船检部门造船事业部各施工课负责人造船事业

2、部经理联营厂下属各岗位本岗位公司内部相关部门及岗位：造船管理部公司相关职能部门负责人直接下级：设计中心负责人物资部部长重工事业部负责人工程管理部部长顺德船厂负责人航运事业部负责人工作目的概述：根据公司三年生产计划和造船事业部年度生产计划，协助造船事业部经理开展工作，主管船舶设备、资材的采购供应，加强生产成本的预算控制，推进节约方案的制定与执行，保证生产材料的及时供应实现责任工作结果衡量主要工作职责及内容工作依据程度标准1、编制物资计划：组织制定物资管理流程和采购规划，审核物公司三年全面计划时效性；资部资材供应计划，报有关部门审批造船计划；负责产品、设备纳期事业部生计划；产计划外协件

3、配制计划2、协调相关部门：负责协调公司相关部门、物资部、资材供应资材纳期；全面物资到货率；商等多方关系，检查、督促、反馈资材、设备的到货和供应情况，事业部生负责问题解决及时解决存在问题，保证资材供应产计划3、指标分解、考核：组织事业部各部门对公司目标利润进行分事业部年直接利润达成度；解，制定各部门的利润目标，检查和考核各部门利润实施情况和度业绩目负责成本控制目标成本控制情况标4、物资供应商选择：协调有关部门，加强对资材、设备供应商公司供应协助供应商数量、质的选择和资质认证，控制材料成本和采购成本商管理有量；关规定采购成本5、外包工程管理：负责外包工程的外协单位的考察和资质认证，公司

4、外协协助外协单位数量、协调、解决生产过程中的问题单位资质质量；审核有关外协单位任务规定完成度3/3