汽车维修质量管理制度.pdf

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1、汽车维修质量管理制度为提高车辆得维修质量，加强全厂职工得质量意识，杜绝质量事故得发生，制定如下制度。1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责.具体质量管理工作由生产技术部门负责。2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家与行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量得规章制度,确定质量方针,制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案.（1）建立健全内部质量保证体系,加强质量检验，进行质量分析。(２）收集保管汽

2、车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。(3)制定维修工艺与操作规程。(４)负责车辆档案管理工作。（5)负责标准计量工作。（6）负责设备管理维修工作。(７)负责汽车得检验工作。提高汽车维修质量.(８)负责质量纠纷得质量分析工作。3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量得抽查监督制度.4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采配件得入库验收工作.5、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。车间安全生产管理制度１、根据国家法律法规与公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生

3、产管理制度。2、为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。3、全体车间员工必须要求参加公司组织得安全生产教育,严格遵守履行制度内容。4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护与防护用品。5、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹与大声喧哗等.６、上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作规场区域内吸烟，使用明火等行为。７、严禁无证、未经考核与允许驾驶车辆，严禁非因工作得需要擅自移动与驾驶车辆。8、严禁在生产维修车间与厂区内试刹车，在车间与厂内行驶速度不得超过８km/h.9、严格按照维修设备操作规作与使用

4、设备,避免造成人员伤害与设备损坏。10、维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物与垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,保持区域场地整齐清洁，防止造成人员得滑倒与伤害。1１、油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放,要进行专人管理与定期检查制度.1２、在生产维修车间、油品房与油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器与消防器材.13、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备.14、车间维修照明工作灯应采用低压(３6伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水得地方使用，并经常检查导线与插座就是否良好。15、严禁手上有水或潮显时,扳动电力控制开关、

5、插拔供电电源插座、用电设备与电源线路，电源供给与控制得电控箱、电源插座要定期进行检查。１6、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上得用电设备器材。１７、每天下班前，必须按要求关闭与切断工作区域内相关用电维修设备与电器设备，关闭与锁好门与窗户,避免用电设备在下雨天或受潮造成损坏。１8、定期对维修车间工作区域与现场进行发全、防火、防盗检查，尤其就是节假日,更要重点检查,排除存在得安全隐患。?车辆维修档案管理制度为规范公司档案管理,增强公司档案得实用性与有效性，特制定本制度，具体内容如下:1、车辆维修前诊断检验记录;2、汽车维修登记台帐;3、车辆修前进厂交接

6、单；4、车辆维修派工单；5、车辆维修过程检验记录;6、车辆修后检视路试表;7、车辆竣工质量检验记录；8、机动车综合性能检测报告；9、车辆修竣出厂验交单;1０、维修工时结算清单；11、维修衬料结算清单；12、车辆维修竣工出厂合格证（副本）;13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等.汽车维修人员培训制度1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业得中层与基层班组负责人。2、每天初制定培训计划，确定培训内容与培训形式。3、根据培训内容组织培训人员,培训设备与选定培训教师，有效得保证培训目标顺利完成。4、积极

7、参加行业主管部门与相关部门组织得培识。5、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作重点提出下年度培训目标.汽车修理厂人员培训制度范例：1、企业员工得培训工作由主要领导负责，厂(公司)工会或其它职能部门(人员）负责具体措施落实。2、企业每次组织一次集中政治学习,及时向员工贯彻落实党与国家得方针、政策以及相关规定.３、企业得相关部门(人员）应结合生产情况,适时开展技术学习与技术练兵活动，使员工不断吸取新知识、新技术、为生产经营服务.4、充分利用企业内部设施,开展多种形式得学习活动,营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”得浓厚