建筑公司岗位职责.pdf

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1、副总经理岗位职责1、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。2、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。3、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。4、组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。5、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。6、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。7、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基

2、础核算工作。8、组织开展市场统计分析和预测工作。9、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。10、完成总经理交办的其他临时性工作。1/6工程科职责1、负责施工生产整体组织安排,编制落实施工进度计划和施工进度报表,制订解决生产矛盾的方案。2、严格要求各作业班组,按照施工规范和技术部门要求进行施工,并做好施工日志。3、负责现场人员、机械、材料等的调度,保证施工生产正常有序推进;并负责组织施工进度完成情况的检查,组织生产调度会和生产例会。4、负责施工现场文明施工、环境保护工作,定期处理建筑垃圾,

3、防止污染。6、参与对各作业队的工期目标评审,并提出对作业队的奖惩意见,报项目经理审批。8、负责工程成本的分解与监控,负责进行成本分析并向主管领导报告。9、负责向业主报送工程计量报表并追踪;负责与业主办理工程结算和竣工总决算。10、负责组织工程变更索赔的策划工作,根据要求及时上报相关资料并负责追踪及谈判。11、负责公司授权的工程劳务分包的具体组织。12、组织总承包合同交底和分包合同交底。13、负责分包合同的履行、分包工程计量与结算以及分包方履约评价。14、在项目总工领导下,负责项目技术管理工作;负责

4、获取、识别、更新、贯彻项目适用的技术方面的法规和规范、规程、标准。15、及时完成领导交办的其他工作。2/6安全科岗位责职一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规标准;二、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施;三、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练;四、组织开展安全教育培训与交流;五、协调配备项目专职安全安全生产管理人员;六、制订企业安全生产检查计划并组织实施;七、监督在建项目安全生产费用使用;八、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会;九、通报在建项目违规、违章查处情况;十、组

5、织开展安全生产评优评先表彰工作;十一、建立企业在建项目安全生产管理档案;十二、参加安全事故的调查和处理工作;十三、公司明确的其它安全生产管理职责。3/6生产经营科职能一、负责工程投标书的编制及工程施工预决算;二、负责项目部人力、物力配备的审核与监控;三、负责项目部清工劳务合同的监督与实施;四、负责建筑公司全部工程施工组织、生产安排以及工期安排与监控;五、负责建筑公司全部工程施工技术指导和实施;六、负责工程施工计量,工程施工形象进度工程量审核;七、负责提供工程施工工程量清单,负责审定分部分项工程人工

6、费单价与总价;八、负责技术、人员、工期方面与甲方、监理、质监部门的协调工作;九、协助项目经理安排工程施工工序衔接和工种配合协调工作;十、对违反施工技术工艺、工序流程的通知项目部整改返工,对造成的损失有权通知项目部责罚再由项目部追究责任人;十一、对严重影响工程质量、工期和不服从管理或不能胜任的项目部各级管理人员有权就地警告、处罚、开除;十二、负责工程竣工决算和公司年终工程汇总;十三、负责各项目部清工工资结算审核;4/6十四、负责对项目部之间的配合协调及人员调配;十五、负责给项目部下发工程施工令,变更

7、通知单以及处罚意见通知单;十六、负责给项目部提供技术资料并指导实施。十七、及时完成领导交办的其他工作。会计科管理职责1、全面完成公司下达的考核指标2、负责集团公司的会计核算与会计报表的编制和汇总,会计档案资料的整理、归档、保管与送交工作。3、严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,遵守财经法规,正确核算各项财务收支。4、严格遵守《现金管理条例》的有关规定,不准以白条抵库和挪用现金。库存现金必须做到按日轧库,及时编制会计凭证和现金日报表,做到库存现金日清月结。月末,及时与企业内部银行核对内部银行往

8、来款项,及时编制企业内部银行未达帐调节表。5、做好职工的工资计算、发放与分配以及附加费的提取工作。每月定期进行相关的帐务处理工作,各项费用的摊销工作及固定资产折旧的提取工作。按集团公司下达的费用指标对机关各部室费用开支进行控制。6、每月定期及时做好债权债务的清算工作,对应收回的相关款项做到及时收回。7、每月定期做好职工养老金、待业保险金、住房公积金等款项的代扣代缴、汇总、申报和上交工作。8、及时参与企业有关的经济活动,并及时提供有关的会计资料,配合审计部门及外部审计机构对公司的审计

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