公司轮岗制度.pdf

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1、岗位轮换管理制度一、为完善人力资源管理体系,培养高素质复合型的人才队伍,特制定本制度。二、本制度适用于公司内部关键管理岗位。三、岗位轮换原则:1、符合公司的发展战略,符合公司的人力资源发展规划;2、有利于提高员工的综合能力,做到量才适用,人岗匹配;3、轮换岗位属于晋升的,需通过公开竞聘方式上岗;四、符合以下条件的公司人员应参加工作轮换:1、现在岗的管理人员。2、大学本科以上,有一定的专业技术知识与管理经验,有较强的事业心与上进心,有较大发展空间的员工。3、在制造部生产一线的班长或员工,根据其业绩表现有一定的

2、管理能力,通过培养有较大发展空间的。五、岗位轮换程序1、中层管理岗位:由公司总经理办公会议研究,总经理批准后,人力资源部办理转岗手续并备案。2、跨部门调动的一般管理人员:由部门主管提请,分管副总审核,经总经理批准后,人力资源部办理转岗手续并备案。六、岗位轮换工作要求:1、经批准岗位轮换员工离岗时,应按照公司规定办理工作交接手续。中高层管理岗位转岗前接受审计监督,待审计结果处理完毕后转岗。2、岗位轮换员工上岗前,须经过培训考试合格后办理转岗手续。3、岗位轮换员工拒绝执行轮岗决定的,部门领导给予谈话交流并按照公

3、司轮岗决定直接办理任免或解除劳动合同。4、岗位轮换执行新任岗位的有关待遇。七、本制度由人力资源部负责制定、修改并解释。八、本制度由下发之日起执行。