全国自考组织行为学试题及答案解析.pdf

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1、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯全国2018年7月高等教育自学考试组织行为学试题课程代码：00152一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.组织最基本的构成要素是()A.个体B.群体C.团队D.组织2.完成某种活动所必备的心理特征是()A.态度B.性格C.气质D.能力3.人际关系中最重要最基本的关系是()A.经济生产关系B.上下级关系C.血缘关系D.同事关系4.

2、赋予领导者正式职位和权力的是()A.群体B.组织C.社会D.法律5.现代社会条件下，决策的优劣关系到组织的()A.工作绩效B.凝聚力高低C.兴衰成败D.群体发展6.由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是()A.直线职能制B.事业部制C.超事业部制D.矩阵制7.在组织行为学的研究方法中，无法证明答案的正确与否的方法是()A.案例研究法B.观察法C.心理测验法D.实验法8.他人认为你在一个特定的情境中应该作出什么样的行为反应是()A.角色知觉B.角色期待C.角色定式D.心理契约9.创造性行为的特点是()1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯A.系统性B.社会性C.主动性D.管理性10.事业生涯的两个组成方面分别是行为和()A.知觉B.性格C.价值观D.态度11.一个单位人际关系的好坏，直接影响到员工工作的()A.办事效率B.办事程序C.办事方法D.办事规则12.以下哪一个不属于．．．人际关系测量的方法()A.社会测量B.关系分析C.参照测量D.对比分析13.以下哪一个不属于．．．有效激励行为的内容()A.保健激励B.成就激励C.控制激励D.责任激励14.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这

4、属于处理冲突行为意向中的()A.竞争B.回避C.协作D.迁就15.影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的()A.影响力B.能力C.经历D.资历16.领导有效性中最重要的权变因素是()A.领导方式B.组织特点C.领导的情景D.被领导者17.以下哪种领导理论不属于．．．领导权变论?()A.菲德勒模式B.途径—目标理论C.领导生命周期理论D.领导行为方格论18.动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这体现了动机的()A.始发机能B.选择机能C.导向机能D.强化机能19.宝钢的激励机制是以下列哪个激励理论为基础的?()A.需要层次理论B.双因素理

5、论2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯C.公平理论D.综合激励理论20.根据二元四重组合效应图，为了对员工进行全方位激励，领导者应着力追求和创造的激励氛围与机制是()A.水平距大，感情距大B.水平距大，感情距小C.水平距小，感情距小D.水平距小，感情距大21.组织的中层管理层负责制定组织的具体计划、执行上级政策，因此中层管理层也称为()A.战略层B.计划层C.作业层D.业务层22.根据组织成长阶段理论，在组织发展的第三阶段即分权发展阶段，最佳的领导风格是()A.指导式B.授权式C.监察式

6、D.参与式23.组织变革的关键是组织变革的()A.关键环节选择B.配套环节选择C.内容选择D.策略选择24.组织行为合理与否在很大程度上取决于()A.组织环境B.组织文化C.组织变革D.组织战略25.组织行为学中，把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的()A.强文化B.弱文化C.主文化D.亚文化二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26.创造性潜能测定的方法()A.RATB.TTCTC.TATD.MMITE.CPM

7、27.冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是()A.冲突必须是双方感知到的3⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精品自学考试资料推荐⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯B.冲突必须是为双方和其他人所感知的C.冲突过程的起点是意见的对立或不一致D.冲突过程的起点是行为的对立或不一致E.冲突过程的起点是性格的对立或不一致28.一般地讲，一个良好的决策目标所具备的条件是()A.目标内容明确B.时间规定清楚C.计量标准准确D.目标责任确定E.实施程序科学29.日本的自主管理(JK)活动的目的是()A.使每个员工都得到很好的发挥和

8、提高B.尊重人性，创造明快工作场所C.在工作中得到欢乐和喜悦D.向能力的极限挑战E.使企业蓬勃