论企业成本视角下内部控制的改革和完善.pdf

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1、会计审计论企业成本视角下内部控制的改革和完善张秀艳(哈尔滨天源石化工程设计有限责任公司，黑龙江哈尔滨150090)⋯一⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯—争激烈的今天，企业如果想有效应对市场经济带来的巨大压力，就必须有效控制企业运营成本，对：效控制也是检验这一企业内部管控问题的重要要求。伴随经济结构的不断调整，整体经济发展方i加重视发展质量。通过研究对比，不难发现，优秀企业的共同点就是成本管理做的有效、得当。本{!业发展中成本管理存在的问题入手，进而试着提出一定的对策和建议。^一⋯⋯⋯⋯⋯】．oI企业发展，利润是目的，而成本核算则是其运

2、营管理中一定程度上反映了企业人浮于事、程序复杂等特点。不合理的重要影响因素。无论企业结构复杂或者简单，都不能忽视的结构也无法促进企业健康运转。成本核算问题。随着人力成本、生产资料价格的不断上涨，3．成本管理目的不明确企业利润率大大缩小，企业生存难度增大。在这样的背景从成本管理的目的上来看，很多企业对成本费用支出较下，企业要想提升自身的竞争力和影响力，就需要严格控制为关注，而并非实际效应角度，企业在应对这一问题时，更多成本核算及造价评估，减少不必要的资金支出。而成本建设企业考虑的是减少成本支出，而不是通过提高效益和利润过程实质上是一个体系

3、化、趋势化的发展过程，需要在实践率。长期强调节约费用，而部分成本费用是不能减少的，比中不断修改理论，改革自身成本管理中不符合市场竞争和自如生产成本费用，当生产成本费用减少时，产品质量和劳动身利益的部分。采取多种措施，建立健全成本管理制度。生产率就会大大降低，实质上这是不利于企业发展的。一4．管理方法落后、陈旧、成本内部控制概念的界定及意义1．成本内部控制概念的定义长期以来，成本管理过程中并未形成一套科学的、体系成本内部控制是指企业在正常的发展过程中，在涉及采化、系统化的管理方法体系。我们虽然提出了一些理论和建购、消耗、人力成本、营销费用

4、等一系列设计到企业成本核议，但是这些理论建议缺乏一定的实践检验。无论是成本管算、企业造价的体系。整个成本内部控制体系实质是一个严理的一般方法还是具体方法都缺乏实质性的指导体系。密而完整的体系。企业可以依据成本部门所拟定的成本预5．缺乏真实有效的成本信息算方案，结合自身成本管控经验，按照内部制度，结合市场环成本信息缺乏一定的真实性，并且这一现象分布广泛。境和市场发展趋势推断，形成一定的成本管控制度。而在这首先是成本核算方法上的不全面造成的。传统的核算方法一控制过程中，要充分保护到企业的利益和安全性。同时结机械处理成本核算。其次核算内容不完

5、整导致的，一些企业合实际运营状况，不断修改成本政策，灵活应对变化多端的在做成本核算时，只核算看得见的。忽视隐性成本。市场。通过内部控制的有效梳理，确保经营管理活动顺利落三、完善和改革企业成本管理的对策及建议实自身经营方针和目标。1．学习新的成本管理理念2．成本内部控制的意义成本核算中，最重要的一部分就是理念的树立。成本管成本支出基本上关系到企业的每一个部门，而且成本控理要站在一个全面的的高度发展，在成本管理中不局限于某制关系到公司利润，关系到公司经营状况和发展状态，充分一领域或某一方面，而是涉及到每一个环节。并且树立相互利用成本控制的优

6、点，能够为企业良好运转提高良好的发展联系的发展理念。同时要将效益观念放在首要位置，成本管动力。同时，成本内部控制能够为企业费用支出建立一个良理的目的是更好创造效益，在这一过程中，不是机械地减少好的预警机制，通过事前的成本核算，当成本费用支出达到某一项支出，而是通过核算达到效益最大。一定数字时，能够有效预防，确保企业资金最大效能利用。2．建立良好的成本控制环境二、我国企业成本内部控制存在的问题成本内部控制的效果在环境中产生，同时又受环境影优秀的企业，成本控制往往非常到位。但是在实际应用响，我国大部分企业在内部环境和内部控制上匹配。在这种中

7、，很少有企业能够有效控制自身经营成本，依旧存在一些状态下所做的成本控制基本上不能真实反映实际，也就不能问题。更好指导具体实践。1．理念落后，缺乏更新意识四、结语成本管理理念是指导成本活动有效进行的重要保障，良先进的成本管理是企业在发展过程中致胜的重要法宝，好的成本管理理念是高效成本的基础。但目前我国成本管企业成本内部控制想要完善，要在理念上下功夫，充分重视理理念较为落后，在成本核算认识上存在一定偏差，同时不和发挥人的主观能动性作用，要结合具体发展情况，选择有能够与国际最新思想相接轨。成本管理的核心是对费用精利于企业发展的成本管理体制。准

8、的核算，同时又要结合市场变化趋势，然而大部分管理者对成本内部控制缺乏了解，简单以数字命令的方式来决定成参考文献：本数字。大部分情况是达不到这一结果的。朱萍．内部控制成本探析[J]．会计之友，2OlO，(7)