事业单位激励机制建设研究-论文.pdf

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1、事业单位激励机制建设研究郑帅摘要：激励机制可以优化人力资源的配置，可以完善薪酬机制，增加员工安全感，可以建立绩效考核机制，提高员工危机意识。但是激励机制在事业单位的效用并没有得到充分体现，存在缺乏精神激励、领导者激励约束机制滞后等问题，因此，提出事业单位激励机制的建设建议，从而促进事业单位的长效发展。关键词：事业单位；激励机制；建设激励机制被广泛运用在我国的事业单位人力资源管理制度中，但是作人员习惯把奖金看作是工资的一部分，这种状况不仅不会产生激励效激励机制的效用并没有得到充分体现，从而出现部分事业单位的员工缺果，相反还会使工作人员胃口越来

2、越大。乏工作热情，工作效率低，极大的抑制了事业单位的办事效率和事业单三、完善事业单位激励机制的建议位的长效发展。因此，事业单位急需建立一个科学有效的激励机制。(一)健全完善的考核体系一、激励机制在事业单位中的作用应针对所设的岗位条件、工作职能、业绩效能，制定以能力和业绩(一)可以优化人力资源的配置为导向的科学合理的绩效考核制度，对事业单位每个员工的实际工作成人力资源是第一资源，可以促进科技进步，实现经济社会的发展，果作出客观评价，把单位管理与发展建设的各项工作综合起来考虑，对员工是事业单位的主体，在此情况下，激发员工的积极性可以不断优化任职

3、员工进行量化考核，实行绩效评价，并依据考评结果施以奖罚，最人力资源的配置，提高事业单位的管理效率，从而提高事业单位的服务终达到对岗位人员进行优化配制的管理目标。质量。事业单位员工的发展会受到各种条件的影响，而对其有利的条件(二)健全物质与精神相结合的奖励机制可以促使员工朝着事业单位的发展要求的方向来发展。因此，采取激励事业单位除了要为员工提供优厚的物质待遇外，还应注重精神激励机制将使事业单位人员分层流动，并形成人力资源的合理配置。(评选先进)、工作激励(如晋升、赋予更重要的工作)和创造宽松的(二)可以完善薪酬机制，增加员工安全感工作环境。不

4、仅如此，事业单位还应根据单位职工的不同素质和特点，薪酬是事业单位对员工实施的最直接的物质激励。随着我国社会保结合工作任务和需要，定期和随机对职工进行培训，不断提高职工的素障制度的不断完善，基本保障体系日益完善，事业单位可以根据自身的质和工作能力，发挥全体员工的主动性和创造性，不断推动单位建设实发展，增加员工的福利，以及一些激励措施，鼓励员工为事业单位发展现全面发展、科学发展。作出贡献。另一方面，通过完善薪酬激励机制，可以为事业单位保留优(三)健全完善的工资制度秀的员工，提高员工的工作积极性和主动性，提高员工的士气，为事业事业单位实施绩效工资

5、，可以比较好地体现出个体之间显现出的智单位创造更多的利益。能、技术、技能、贡献大小的差异性，在很大程度上改变和缓解“干好(三)可以建立绩效考核机制，提高员工危机意识干坏一个样”的不合理现象。由此可见，事业单位在对员工管理的过程无论事业单位采用哪种激励方式都不是无所依据的，而是建立在合中，应当重视个人需要以及职业发展愿望，尽量做到员工的个人职业发理的绩效考核机制基础之上的，在实施激励机制的过程中，事业单位可展耳标同组织的发展目标相契合，才能使员工有足够的动力为组织贡献以根据自己的发展情况和工作特点不断调整考核机制，从而不断适应员力量。因此，合

6、理的薪酬制度，是健全完善人力资源激励机制的核心，工激励机制的需要，这样不断提高了员工的工作积极性，在一定程度是事业单位工资改革的关键。上，奖优罚劣的机制也可以提高员工的危机意识。总之，激励机制是人力资源开发的重要手段和工具，可以影响员工二、事业单位的激励机制存在的问题的工作态度和个人需求，也可以提高他们的工作积极性，提高工作效率(一)缺乏精神激励和实现企事业单位的长效发展。事业单位人力资源激励机制的建立对于精神激励和物质激励是激励机制中最主要的两种方式，但是，大多不断推动事业单位可持续发展，将起到至关重要的促进作用。(作者单数事业单位的激励

7、机制，主要是采用绩效薪酬激励，这种激励方式是将位：唐山市陡河水库管理处)员工的工资和福利、奖金等作为激励的主要方式，但缺乏必要的员工实现自我等方面的精神激励方式。另外，很多事业单位，在制定激励机制时，也没有很好的去分析员工的实际需求，没有从员工需求的角度来进行激励，而仅仅将员工的需求认定为物质需求。(二)领导者激励约束机制滞后事业单位经过改革后，实行了行政首长负责制的领导体制，并且行政首长的任用是通过公开招聘的方式进行的，这在一定程度上强化了事业单位的竞争激励机制。但是，由于事业单位未建立起规范的法人治理参考文献：结构，缺乏严格的监督体系，

8、因此，从整体上来看，事业单位的领导者[1]马磊．我国事业单位人力资源管理现存问题及对策分析[J]．激励约束机制建设明显存在滞后性，传统的官本位思想并未完全消除。东方企业文化．20