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时间:2020-05-08
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1、四团四固经济建设合同管理对工程造价的影响分析摘要:合同管理对工程造价的影响很大,因为对合同的管理会影响到施工成本,所以合同管理会对工程造价产生影响,在合同管理时要考虑到控制成本的需求,保证工程结算不超过合同中的成本。本文对合同管理对工程造价的影响及控制措施进行了分析和探讨。关键词:合同管理工程造价一般工程在施工过程中都会出现或大或小的问题,有的容易解决,有的(四)工程竣工结算与竣工检验对工程造价的控制不易解决,但大部分都会导致成本的提高,费用需要承包商承担。工程结算的在施工项目完成以后,工程的验收和结算阶段也要做好对工程造价的控依据是由承包商、工程监理和业
2、主共同签字确认的,施工费用会涉及到三方制,在工程阶段最重要的是检验工程的质量合格与否,在保证质量的前提下的利益,所以在签字时一定要为三方利益考虑,秉着认真负责的态度,仔细揣控制工程造价。在这个阶段一定要由经验丰富的造价工程师来审查,防止因摩,在确认签证的变更没有任何问题的基础上再签字,要不仅是对项目负责,假公济私而导致工程造价过高的问题出现。更是对自己负责。(五)减少工程的变更。在工程施工建设的过程中,如果频繁的变更工程,就很有可能出现索赔的一、施工全阶段合同管理对工程造价的影响纠纷而且局面难以控制,工程造价也很难进行估量。因工程设计的不尽合理、(一)招标
3、阶段对工程造价的影响工程变更程序的不周密或者是工程施工方的恶意篡改合同内容造成的施工招标阶段是工程项目的一个重要阶段,做好工程造价工作有着极其重要索赔问题,严重影响工程造价的估算。因此,在施工之前,需要事先经过周密的的意义。做好招标阶段的工程造价有利于保护合同双方的权利,尽量防止风计算,设计好精密的施工方案,同时按照规定好的合同标准,严格执行合同内险的发生。在签订合同时一定要结合建设项目相关的实际情况,理清责、权、容,加强工程项目的计划、管理与控制,根据工程建设的内容与要求,适当的变利的关系,便于合同文本条列在施工过程中对造价的控制。即注意合同条款更合同的
4、内容。如果出现工程的变更测需要经过施工单位、建设单位以及相中是否可转换经济责任条款或隐含的经济责任条款,其制约效果十分明显。关管理人员的协商与认可,同时还需要技术管理人员的参与,在经过精密的计所以,在订立合同之前一定要进行全面充分的考虑,将各种不利的因素都要量与考核之后,再进行工程的变更活动,禁止随意进行工程变更的现象。考虑进去,尽可能的避免风险的发生以及不必要的经济损失。正常情况,工程二、施工各阶段对工程造价的控制合同的存在形式都是以双方符合自身利益最大化为前提,因此如何保证双方利益最大化,如何让双方都能够接受,才是制定合同的良策。一个工程项目大部分的成
5、本投入都会用在施工过程中,施工的完成才能(二)设计阶段对工程造价的控制方法保证建筑物成型,这个阶段是最容易导致投资增加和资源浪费的阶段,将这前期的设计是工程项目的重要组成部分,设计的质量决定着工程能否盈个阶段的工程造价控制好可以为整个工程节省一大部分资金。项目施工阶段利,因为设计关系到工程的成本。工程造价受施工原料、建筑结构、技术标准的合同管理是工程成败的关键,必须重视。的影响,而这几个方面都是由设计决定的,所以有什么样的设计方案就会有(一)合理有效签订什么样的工程成本。长期以来建筑领域都忽视了设计阶段对工程造价的重要施工各阶段的工程合同在一项完整的建筑工
6、程施工中,施工的每个阶段性,把控制成本的精力都放在了施工阶段,结果往往导致工程造价过高,因此都会有一个工程合同,每个阶段的合同都是根据工程造价制定的,对每一阶对设计阶段成本控制应该逐渐被重视起来。在工程设计阶段,工程各方人员段工程合同的制定都要严谨、细致,不能因为有工程合同的存在就忽视对阶要保持和设计人员的密切配合,选择有利于减少工程造价的设计方案,并对段性合同的重视,细节决定成败,这样的细节如果不注意就容易导致整体施设计方案进行优化,保证最终的设计方案能够将工程造价降到最低。工的失败。同时,对阶段性工程合同的制定要考虑到控制工程造价,将控制工(三)施工阶
7、段对工程造价的控制程造价,节约成本的理念体现在每一个环节,每一个施工阶段,这样才能够达1、签证控制到提高整体的工程效益。此外,对于合同的管理工作必须做好,做到使用的时施工阶段的工程造价比较复杂,通常来说,对整个工程项目的施工起着候可以随时拿出来,不用的时候保存完好。关键性的作用。工程施工人员要亲临施工现场,对施工的进度、材料、合同的(二)强化施工质量管理,合理控制质量签订等等相关问题一定要进行全面的检查与审核,确保没有问题才能签字。造价质量造价包括:控制造价和故障造价,而控制造价又包括预防造价但是在实际的工程结算中,会出现很多不符合条件的经济签证,有的甚至
8、是和鉴定造价隶属质量保证费用类,与质量水平的关系成正比。故障造价包
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