伪企业文化的表现及危害探讨.pdf

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1、2()14年·8月·下期学术·理论现代衾等伪企业文化的表现及危害探讨张红岩(河南能源化工集团有限责任公司有色金属事业部河南郑州450046)摘要：企业文化是企业在生存和发展过程中形成的，被组织成员共同接受，共同遵循的价值观和认知。伪企业文化是由企业所有者或核心管理者建立的，体现其价值观和利益的文化体系。伪企业文化虽然拥有企业文化的形式，但并不为企业中其他成员所接受，因而不是真正的企业文化。本文将就伪企业文化的表现及危害进行初步探讨。关键词：企业文化企业价值观伪企业文化企业文化作为一种管理思想，2O世纪8O年代兴起于西方。它的对社会和它所处的行业产生严重危害。出现标

2、志着企业管理由“以物为中心”转向“以人为中心”。80年代1、政客文化的形成和危害以来，随着我国改革开放的发展，企业文化作为一种新的管理思想也国有企业的管理者多由政府委派，这决定了这些管理者的“政治被引入我国，许多企业纷纷开展起企业文化建设。但从效果看却并不素质”高于“经济素质”，也决定了他们更热衷于追求仕途的升迁，理想，多数企业的企业文化建设只是停留在口号、标语、展板的层而非为企业创造最大的效益。政客文化的危害主要体现在两个方面。次，无法真正植根于广大员工心中。换句话说，这些企业在建设的并一是政客文化具有强烈的功利性。企业管理者把企业作为自己仕不是真实的企业文化，

3、而是“伪企业文化”。途升迁的跳板，把企业当成自己政治交易的“筹码”和“资源”。于一、企业文化溯源是大批政绩项目，政绩工程应运而生；而对员工的利益，市场需求则“文化”一词在中国最早出现在刘向《说苑·指武》一文中：视而不见。这些政绩项目，政绩工程在透支企业自身利益的同时，也“文化内辑，武功外悠”。这里的“文化”与“武功”相对应，本义影响了整个行业的健康发展。是“以文教化”，即用文章典籍，礼乐制度来教化百姓的意思；在西二是政客文化具有强烈的务虚性。在政客眼中，企业文化不过是方最早源于拉丁文“cultural”，本义是指对农作物的培育，后引申为用来逢迎上级，溜须拍马的一场

4、演出。至于企业实际情况如何，根本对人品格和能力的培养。综合“文化”一词东西方的来源，都有对人无需考虑。于是上级喜欢“科技创新”，他们就鼓吹“科技创新”；们的精神以非强制手段施加影响的含义。上级喜欢“儒家文化”，他们就宣扬“儒商文化”。这样随着领导的“企业文化”是“文化”在企业管理领域的延伸。它最早由美国更换，企业文化也不断“与时俱进”。这种运动式的、朝三暮四的企管理学家威廉．大内于1981年在《z理论一美国企业如何迎接日本业文化不可能得到员工们认可，它充其量不过是一场接一场的政治秀的挑战》一书中提出：“日本企业的成功源于他们独特的企业文化”。而已。他的观点在管理学

5、界引起了广泛重视，吸引了众多学者投入该领域的2、老板文化的形成和危害研究，并提出了诸多关于企业文化的定义。常见的有意识形态说、精中小企业的创始人很多白手起家，他们的价值观、经营理念与企神现象说和五因素说等等。业融为一体，渗透到了经营管理的方方面面。因此在企业初创阶段，这些观点普遍认为企业文化是一种组织文化。它所包含的价值老板文化就是企业文化的全部。观、行为准则等意识形态为该组织成员所共同认可。所以说，真正的但是，企业文化应该随着企业内外环境的变化不断发展完善。在企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行为活动，企业初创阶段，老板的价值观和领导风格，提供了

6、适合企业生存和发而是产生行为活动的原因；不是人际关系，而是人际关系反映的处世展的土壤。可随着企业的发展和内外部环境的变化，老板文化往往会哲学。企业文化渗透于企业的一切活动之上。出现与新环境不适应的情况，如果继续用已经过时的老板文化来指导二、伪企业文化极其表现企业，很可能会给企业造成伤害。因此，在企业发展期，需要根据实伪企业文化是指披着企业文化的外衣，由企业所有者或核心管理际情况，对旧有文化进行完善。者个人建立，体现其价值观和利益的文化体系。这种所滑的企业文化四、预防伪企业文化往往忽略了企业中其他成员的利益和诉求，脱离了企业的实际，难以伪企业文化的形成往往源于公司治

7、理结构的缺陷。在成熟的现代得到其他员工的认同。所以，尽管这些文化体系包裹着企业文化的外企业制度下，企业管理者的利益与企业的发展保持一致，企业文化的衣，也被管理层大力推广，却不是真正的企业文化，是“伪企业文形成也不是某一个人意志的体现，而是融合了历任管理者以及企业其化”。伪企业文化的常见表现有两种。一是“老板文化”，二是“政他成员的文化理念而形成的。因此要预防伪企业文化的出现，关键还客文化”。是要建立科学的公司治理结构。通过充分尊重市场规律和企业的独立老板文化是指在一些企业，尤其是处于初创阶段的民营企业中，性，才能从根本上预防伪企业文化的出现，形成真正的、适合企业自

8、以老板个人