依托“绿桥”架“金桥”.pdf

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1、致富合作⋯⋯⋯⋯一～一⋯⋯⋯一⋯编辑：随庆文(ruanqw@jsagri．g0v_cn)使用：六是统一产品质量收购标准．确保入库上市产品100％达标：七是统一品牌及包装．利用媒体宣传．不断扩大市场份额以科技创新为驱动．提升种植效益合作社积极与围内外知名种子公司、科研院所联络．先后引进了200多个瓜菜新品种．通过引种中心试种筛选，确定了异型瓜、三白瓜、保健南瓜、甜玉米、观赏南瓜等一批全新种植品种。同时与江苏省农科院、南京依托“绿桥"架“金桥"农业大学等签订了长期技术帮扶协议．加快了新品种的技术研发．推进江苏省南京市绿桥瓜果菜专业了新技术的应用

2、．不断提升产业科技合作社创办于2000年．现有成员23l0竞争力。合作社累计申请专利13项：户．瓜果菜种植面积6万亩．亩均收入注册了“绿王大自然”、“苏田”两个商1万多元合作社先后荣获“全国农民标：生产基地被确定为“江苏省农业专业合作社示范社”、“江苏‘百佳’农标准化示范区”以理念和技术服务民专业合作社”等称号为重点．合作社累计举办培训班32以服务成员为宗旨．实施七个统一期．培训7000人次．捧广使用新技术一是统一优质种子及种苗的引13项。繁及供应．通过免费提供种子种苗、以精深加工为路径．增加附加产值包技术指导、包产品回收等办法，加合作社投

3、资500多万元修建了农速品种更新．提升产品质量：二是统产品贮藏加工配送中心．对收购的初一品种的种植茬121和布局．采用不同级产品进行精深加_T．针对不同客户类型的套种和衔接方法合理布局．保需求开发了脱水蔬菜、地方特产、高证产品种得出、卖得掉、卖得高；三是端精品等产品。目前．苏田连锁店初统一生产技术操作规程．合作社专门加工及精深加工产品达50多种，有设立了技术部．深入田间地头解决生效提高了产业附加值．带动了附近产技术难题：四是统一种植模式，通农民就业同时．该社建立了农产品过担保贷款、借款借物、低价出租等检测中心．加快推进农产品质量安方式．推进

4、设施栽培模式：五是统一全可追溯体系建设．保障了合作社农资供应及管理．按照无公害绿色食产品生产、加工、销售各环节的质量品生产要求．严格控制农药、肥料的标准；122014年第17期合作创业富路宽。编辑：阮庆文(ruanqw@jsagri：gov．cn)一一⋯致■合作．一江苏省宜兴市明珠青梅专业合作社成立于2007年．入社梅农100多明珠青梅合作致富户．有梅园3000亩这几年．宜兴青梅收购价格不断上涨．提升了种植户的理．按照绿色食品标准化生产技术统积极性．实现了合作社、农户、企业等一管理：统一农业投入品(农药)的采多方共赢的良好局面购、保管与使用

5、．严格按照绿色食品该社成立之初．正值国内青梅市允许使用的农药品种与用量建立农场低迷．宜兴市青梅种植面积逐年萎药使用台账和田间管理记录：统一采缩为了扭转青梅产业的不利局面．摘．按照加工厂的加工量分期分批采合作社自办加工厂，走产、加、销一体摘：统一销售．社员所产的青梅由合化发展之路．联合青梅种植户．加强作社统一销售．不仅确定最低保护梅衣市场话语权同时．合作社引进价。而且按照产加销、贸工农的产业日本先进生产加工技术．开发了“盐一体化经营模式．对社员进行利润返渍梅”、“去核梅肉”、“梅干”等多个品还、二次分配。种另外．合作社建立食品质量可追在合作社

6、的倡导下．由江苏宜兴、溯体系．确保明珠产品食用安全几溧阳．浙江长兴．安徽宁国青梅专业年来．该社经济效益不断攀升．2013年合作社共同组建了苏浙皖青梅专业出口青梅制品1000多吨．实现销售额合作联社．把青梅资源有效整合．走共近600万元同发展、联合发展之路联社成立以合作社始终坚持“四统一”服务．后．产品年出口创汇保持在1800万元保持其发展的生命力统一技术管以上f孙莹1以创新营销为手段．有效开拓市场左右的幅度快速增长为进一步扩大市场影响力．合作以规范管理为保障．扩大富民效应社不断创新营销手段．提高产品的知合作社紧紧围绕“规范章程、规范名度、美

7、誉度，参加省市各类农产品登记、规范民主管理．健全财务制度”展销会、推介会、博览会20多次。组织的要求．加快制度建设．不断完善内部了6期经纪人、导购员培训．组织社员结构和运行机制社内成员均享有表决开展营销培训1080人次．创办了合作权、选举权和被选举权．真正做到了社营销网站，在南京主城、相关区县民主管理合作社还建立了严格的财务新建了8家苏田农产品直销店．实行管理制度．每季度将收支及利益分配网上和连锁店直销模式．并建立农产情况向社员公示．并按照社员与合作品配送专用通道．购置专业配送车3社的交易量、订种数量等进行二次返辆近几年．该社销售额每年按2

8、5％利。盈余返还比例超过70％。(李兴)建合作组织，搭致富金桥。双查13l