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时间:2020-04-13
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1、.目录一、技术保证体系框图2二、各级主管部门及人员职责32.1各级技术主管部门职责32.2项目各级技术人员职责7三、技术管理规定113.1施工测量管理规定113.2设计文件级图纸的审核规定123.3工程地质现场复核规定133.4施工方案审批规定153.5项目管理人员评价规定163.6隧道监控量测结果报告规定17四、项目技术管理184.1技术文件管理184.2技术交底管理184.3分包结算收方管理184.4合同计划管理194.5施工质量管理194.6工程技术部管理204.7与各部门的协调204.8施工测量管理20专业资料.4.9工程试验管理204.10展开科技攻关21五、项目
2、部技术管理人员组织21技术保证体系一、技术保证体系框图局总经理局技术管理部门公司总经理公司总工程师公司技术管理部门项目部总工程师技术主管专业技术人员局副总经理局总工程师二、各级主管部门及人员职责2.1各级技术主管部门职责专业资料.2.1.1局工程技术中心职责1、贯彻执行政府、行业颁布的法律、政策,组织制订、修订局施工技术管理、科技管理方面的管理制度和管理办法,并负责监督、检查和落实。对局属各单位总工程师办公室、计量、试验等部门的工作进行监督、检查、指导。2、负责督促分、子公司对重大工程项目的施工控测、图纸审查、不良地质特殊结构编写报告,负责提出复核或检算意见书;对不良地质隧
3、道的安全监控手段的可靠性进行评估,对重要(临时)结构的可靠性进行检算并批复。3、跟踪国外工程施工技术发展动态,负责科技情报和科技信息的检索和收集;负责新技术、新工艺、新材料、新设备的引进及二次开发和推广应用工作;负责组织制订局科技发展规划、年度科技项目开发计划以及科研经费计划。4、负责局科技项目的立项、实施、管理及科技成果、专利的评审、申报、推广应用和日常管理工作。代表我局签订相关科技开发项目合同。5、负责提出局直管的重大工程、技术高新难工程项目应用新技术、新材料、新工艺、新设备的方案,参与实施过程监督。掌握重点、难点工程的施工进度及安全、质量管理情况,为现场提供技术服务和
4、业务指导。6、参与局重大安全、质量事故的调查、分析和山后处理技术方案的制订工作,组织编制纠正措施和预防措施。7、负责组织工程技术人员开展技术交流和观摩活动。配合人力资源部门开展工程技术人员培训和主任工程师、副主任工程师评审工作,主要负责教师的选用和教案的审定。参与工程技术人员培养规划的拟定和对工程技术人员的考核工作。专业资料.8、负责局工法的编制、评审、奖励、推荐、申报和推广应用工作,制订工法开发计划,监控工法开发过程;负责工程技术总结编写工作的组织、协调和指导。9、负责局计量管理和试验检测工作。对局属各单位试验机构的业务工作进行监督、检查、指导;负责对各级试验检测人员的上
5、岗资质进行审查确认,配合人力资源部门组织试验检测人员的业务培训和考核工作。10、负责监督、检查局属各单位QC小组活动,负责局QC成果的编写、评审、推荐和申报工作。11、负责局科技情报、专利技术、著作权等知识产权的管理工作,督导各分、子公司发挥专利在促进企业技术进步和参与市场竞争中的作用。参与处理有关知识产权的纠纷。12、掌握及行业有关工程技术规、标准、规程、规则的动态,对其有效性及时确认并公布;负责局机关所需设计、施工标准、规程、规的购置与发放;督导各分、子公司、直属指挥部(项目经理部)技术标准、规程、规的管理及应用工作。13、负责质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的
6、有效运行。14、负责局《科技通讯》的编辑和发行工作,负责技术刊物与资料的管理和相关技术专题调研及技术信息的搜集整理工作。15、负责局节能减排工作,定期向局股份公司上报节能减排报表和工作总结。2.1.2公司施工技术部门职责1、熟悉本公司施工能力、优势和特点,研究为进一步提高企业市场竞争力所应采取的技术措施。参与工程承包合同的评审。专业资料.2、参加局、公司组织的中标工程开工前调查,提出书面报告,制订施工方案。组织编制重点、难点工程施工组织审计、施工方案、安全质量管理计划及与之相对应的工期、安全、质量、环境等保证措施,并报公司总工程师审批后下达实施。审核项目部编制的安全质量管理
7、计划、施工组织设计、施工方案及与之相对应的安全、质量、环境等保证措施。所有施工组织设计、施工方案、管理计划、安全、质量、环境等保证措施,均需满足顾客要求、法律、法规要求及规标准要求。3、审查与复核设计文件,督促、指导项目部贯彻设计意图、执行相关规、规则、规程和具体技术标准,不定期检查、指导项目部日常技术和管理工作,督促项目部整理和按时限要求一交竣工文件、完成工程总结。4、经常清理有效技术文件清单,防止已作废的标准、定型图、设计图及其它技术性文件在施工过程中使用。经常收集技术情报,为各类工程提供所需标准图、规、规则、
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