竞聘管理制度细则终稿

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1、目录目录第一章总则14.1目的与意义14.2方式与原则1第二章竞聘职位24.1竞聘岗位24.2岗位类别24.3任职条件34.4参与竞聘人员范围34.5竞聘组织3第三章组织与评审44.1竞聘领导小组44.2竞聘办公室44.3竞聘考评小组44.4竞聘监督工作组6第四章工作流程74.1中干岗位竞聘流程74.2一般人员竞聘流程94.3工人类岗位竞聘流程11第五章组织纪律12附件一竞聘申请表13附件二（1）任务绩效考核表（竞聘中干以上岗位）14附件二（2）周边绩效考核表（竞聘中干以上岗位）15附件二（3）管理绩效考核表（竞聘中干以上岗位）16附件二（4）综合绩效统计表（竞聘中干以上岗位）1

2、7附件三（1）任务绩效考核表（竞聘一般人员及工人类岗位）18附件三（2）周边绩效考核表（竞聘一般人员及工人类岗位）19附件三（3）综合绩效统计表（竞聘一般人员及工人类岗位）20-II-目录附件四竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘中干以上岗位）21附件五竞聘演讲与答辩问题参考（竞聘一般人员岗位）23附件六竞聘演讲与答辩统分表（竞聘中干以上岗位）25附件七竞聘演讲与答辩统分表（竞聘一般人员岗位）26附件八工人类岗位现场打分表27-II-西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法第一章总则1.1目的与意义为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求，竞聘上岗能够使北方秦川更好地选

3、拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制；同时，通过竞聘上岗，增强职工队伍危机意识和责任意识，促进北方秦川各项业务良性发展，现根据国家有关规定，结合北方秦川新的组织结构和岗位设置方案，制定本竞聘上岗实施方案。为增强选拔过程中工作的透明度，加强群众监督和组织监督，特设立竞聘监督工作组，欢迎大家提出意见和建议，北方秦川竞聘领导小组和竞聘办公室、竞聘监督工作组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。1.2方式与原则一、方式：采取公开竞聘上岗的方式，采用职工综合评价、竞聘领导小组面试相结合的方式，必要时可以增加笔试环节。二、原则：1、民主集中

4、制的原则2、公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则3、职工申请和岗位需要相结合的原则4、人、事、岗相匹配的原则5、双向选择原则6、逐级快速竞聘-22-西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法竞聘职位2.1竞聘岗位参与本次竞聘的岗位共有个（不包括公司级管理人员以及其他按规定需要选举产生的岗位），具体如下：一、办公室主任、副主任及一般人员岗共个二、企业管理部部长及一般人员岗共个三、人力资源部部长及一般人员岗共个四、财务会计部部长、副部长及一般人员岗共个五、资产经营部部长及一般人员岗共个六、生产管理部部长、副部长及一般人员岗共个七、市场经营部部长、副部长及一般人员岗共个

5、八、科研所所长、副所长及一般人员岗共个九、运行保障部部长、副部长及一般人员岗共个十、技术质量部部长、副部长及一般人员岗共个十一、检验计量部部长、副部长及一般人员岗共个十二、安全保卫部部长、副部长及一般人员岗共个十三、审计监察部部长及一般人员岗共个十四、党群工作部部长、副部长及一般人员岗共个十五、工会工作部部长及一般人员岗共个十六、一分厂、二分厂、三分厂、四分厂及动力分厂厂长、副厂长及各科室一般人员岗共个十七、检验计量部及各分厂的操作工人岗共个2.2岗位类别以上岗位可以分为三类：-22-西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法一、中层管理人员类，包括职能／业务管理部门正副职

6、、分厂正副厂长、党群工作部门的正副职等；二、一般人员类，包括职能／业务管理部门的一般管理人员和技术人员、分厂内一般管理人员和技术人员、车间主任、工段长等；三、操作工人类，包括生产工人、辅助工人等。2.1任职条件一、拥护中国共产党的领导，坚持党的基本路线，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，作风民主，廉洁自律；二、有强烈的事业心和工作责任感，有创新意识、进取精神和团队合作精神；三、具有竞聘职位的专业知识和技能，具备较强的业务水平，有一定的协调能力、沟通表达能力和综合管理能力；四、身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作；五、各岗位任职条件详见岗位说明书

7、。2.2参与竞聘人员范围一、所有参与破产重组的职工均有竞聘资格（不含符合提前退休条件的人员）；二、应聘者可以同时竞聘1-2个岗位；三、竞聘管理岗位原则上需要有相关管理经验，具体竞聘资格参见岗位说明书。2.3竞聘组织必要时，竞聘工作可以分为几轮，可以按定员总数的20－30％优先聘用部分员工上岗。-22-西安北方秦川机械集团股份有限公司竞聘上岗实施办法组织与评审3.1竞聘领导小组本次竞聘成立竞聘领导小组，由北方秦川公司部分高层管理人员组成，负责本次内部竞聘的组织和领导工作。竞聘领导小