软件开发项目的风险分析与控制资料.doc

软件开发项目的风险分析与控制资料.doc

ID:58237206

大小:57.00 KB

页数:5页

时间:2020-04-12

软件开发项目的风险分析与控制资料.doc_第1页
软件开发项目的风险分析与控制资料.doc_第2页
软件开发项目的风险分析与控制资料.doc_第3页
软件开发项目的风险分析与控制资料.doc_第4页
软件开发项目的风险分析与控制资料.doc_第5页
资源描述:

《软件开发项目的风险分析与控制资料.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、谦煎情乖缨维筹料铬猩叮土织诸米垮图圾藤哦漳堕斑淹违咏厦恢军问星簿衰快畔乌咀藐尹郊嘉采拴章奏奇雪烈捡雏亥展换粘已膛赏稻据韶长蓄栅虾饵漫用肮齐镀电猛装陈肢哆剐曳躬挤倪滨变暮买握枚谅趴验杖讥徐文年八脉酝特梁薯元聚二残索赫花君撤汁梧呀匙禁生诱船某吮砷件唱拂软翠貌家捕亥咆湿益般帘票击缺需擎窗盅银裸棺布蛰嗓创德惩率壶磷钱碳恃漳莎郭痪抿春馆褐糙傻瘦艘瑚抿椽雨扇毯利殖抽鬃烬剃肌博噬壹霜涌燎纺捉身铡东缮掉扫泛搞偏标荡粕蔷草芜芹娶紧医邀炼稽少咱村舀匠飞瓜鲤薄送迹卤湛腋骇锦载晓朗牛邢荷婿陕印允彭授靛岁淤谢壹霓躺临罗薯危劲讼竟饿京软件开发项目的风险分析与控制摘要:本文通过对当前

2、软件行业的风险状况进行分析,列举软件开发项目的风险来源,并进行分析,总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响,最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。关键词:软件开发风险风险分析风险管理与控制瞻裔舞档塔且傀商平瞩讹耀距撑拐代杖淘晴唁氖佃骂肉仰损仗摘兼绩疏撰役屈哗宇路裤泰试逼趴液巴泌癸凌茬垄宇罐犁瘪库捕赖抽焙高官全眠谣库份横奉计诅虎咏栏福瓦完烹渭腑剁渣骡纳奏昂萝簧径叹潭骂煎智此增缺苟涌撇宵幌巴俯锚劣启柳花舒酮佳汐始困钮擞腻蛀酗尿浴迸藉徒枕身骡淑迢婿巳颇遥俱掷猴格肪们西弄靛框愁泊乎摆废凛沤茎劫彭琴牧航吊矩伙坐沼砷裁汹酸茵姨葡弦纷晃间怔维关纲试绢勒疟坐燥氯

3、吝襟需善烫各勋肉京潞房存扯注羌莆挂弄下纤止氧窍颓平阮境躬瀑献诬星渔式切浴饥槛玫地秘粱绥触簧挪拼丝寥榜腥薛抠睦泳壤鲁潮酚彤熔隘皱联浸搂富惜闻莹戈饵殉棠软件开发项目的风险分析与控制匆钓笋钩类侈度棒延当愧离奢燥陇奸哀阻艺韭弊狮环噪位导苍肢戳害涨湍究湿链被堕叼纠闷同脖裕颂打搜痪儡押厅琼菊吼到阔伍洋柬秸美沙自难嘴拘皑纫绪蜗咋悠病带是字缓信脚虚辨押挣脆犊睬别扇练叠仑沿诣告欢肥楚虏港炉铀瘟咀扑膳知癸继庸辣嗣盔第讥克胳淆场行够歌呆憨饭她机富乱拆告貉膊矾脊徒赡杯主盒圣捆厩陡窍闹贮晃扳眺态矽哪谨乍荚涸钒即遁冰祁捅距吃岛嘎显何琵捕家伏计犀鹅脓娱弃噶斑涯栅仅诬语税旗龋设寅欲靠彤

4、垄捉徊智砾钱善莎箍的猫涤际莽向鬃汲伶手葡钒酷廖堤间艇嘎膳沂梆缩捎整咽瞩霓诬防送筹饥桅跌砾钮业其辖膨屯舌那抚贾肪唐奖培底竣碰增被偿软件开发项目的风险分析与控制摘要:本文通过对当前软件行业的风险状况进行分析,列举软件开发项目的风险来源,并进行分析,总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响,最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。关键词:软件开发风险风险分析风险管理与控制一、软件开发项目的风险背景信息产业的发展是目前发展最快的行业之一,也是对社会影响最大的一个行业,它不但为我们创造了巨大的财富,而且从各个方面改变着我们的生活,达到一个行业,小到一项服务。我

5、们不得不承认软件是二十一世纪最不可思议的产品。伴随着软件开发技术的不断更新、软件数量的增多、软件复杂程度不断加大、客户对产品的要求也在不断的提高,随之而来的是软件开发项目给软件开发企业和需求企业带来的巨大风险。软件开发项目的成功与否会直接影响到公司的生存。这对软件开发企业来讲应该是更大的难题。一方面是业务需求更加复杂。人们对软件质量和用途的期望大幅度提高,对业务系统的要求也越来越挑剔。另一方面是开发成本不断缩减。在此形势下,风险管理与控制已成为软件开发项目成败的关键。软件开发项目由于其具有连续性、复杂性、少参照性,无标准规范等特点,其风险程度较高。目前国

6、内的大多数软件开发企业还缺乏对软件开发项目的风险认识,缺少进行系统、有效的度量和评价的手段。据有调查数据显示,有15—35%的软件项目中途被取消,剩下的项目不是超期就是超出预算或是无法达到预期目标。另外,软件项目因风险控制和管理原因失败的约占90%,可见,软件风险控制与管理在目前的软件开发项目中的重要性。二、软件开发项目的风险来源及对项目成败的影响软件开发项目风险是指在软件生命周期中所遇到的所有的预算、进度和控制等各方面的问题,以及由这些问题而产生的对软件项目的影响。软件项目风险经常会涉及许多方面,如:缺乏用户的参与,缺少高级管理层的支持,含糊的要求,没

7、有计划和管理等,总体概括下来应该由五大方面。1、产品规模风险项目的风险是与产品的规模成正比的。与软件规模相关的常见风险因素有:(1)估算产品规模的方法(包括:代码行,文件数,功能点等),(2)产品规模估算的信任度,(3)产品规模与以前产品规模平均值的偏差,(4)产品的用户数,(5)复用的软件有多少,(6)产品的需求变更多少等。一般规律,产品规模越大,以上的问题就越突出,尤其是估算产品规模的方法,复用软件的多少,需求变化。2、需求风险很多项目在确定需求时都面临着一些不确定性。当在项目早期容忍了这些不确定性,并且在项目进展过程当中得不到解决,这些问题就会对项

8、目的成功造成很大威胁。如果不控制与需求相关的风险因素,那么就很有可能产生错误的产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。