水、电、气等配套市政合同管理流程描述文件

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1、重庆庆隆屋业发展有限公司流程说明文件水、电、气等配套市政合同管理流程描述文件流程编号：LC-ZT-06-10一、流程目标描述：为了规范公司对水、电、气等配套市政合同管理的工作，特制定本流程。二、流程输入：1.需求计划2.技术参数三、流程输出：施工合同（协议）四、流程说明流程步骤01提出需求计划主体责任主体项目部经理参与方计划员内容与责任项目部根据需要，提前两个月提出需求计划，交报建开发部（提出计划的时间应考虑工程预算审核、合同谈判周期、设备材料供货周期和施工周期）。时间要求输入内容及方式项目具体情况

2、输出内容及方式需求计划流程步骤02拟定技术参数主体责任主体设计师（总工办）参与方部门内相关人员内容与责任总工办根据设计要求和项目具体情况提出市政配套设施的技术参数。时间要求输入内容及方式项目具体情况输出内容及方式技术参数流程步骤03初步接洽主体责任主体报建专员参与方部门内相关人员内容与责任报建开发部综合项目需求计划及总工办提供技术参数等信息，与水、电、气等市政配套设施施工单位进行初步接洽。时间要求输入内容及方式项目需求计划、技术参数输出内容及方式初步接洽信息保密文件版权所有第2页共2页重庆庆隆屋业发

3、展有限公司流程说明文件流程步骤04拟定协议主体责任主体报建专员参与方部门内相关人员内容与责任报建开发部根据项目需求计划、总工办提供技术参数和施工单位接洽信息，初拟施工合同（协议）。时间要求输入内容及方式项目需求计划、技术参数和施工单位接洽信息输出内容及方式初拟施工合同（协议）流程步骤05审核主体责任主体合同主办、采购审计专员参与方部门内相关人员内容与责任合同主办、采购审计专员依次对施工合同（协议）进行商务性审核，意见仅反馈给总裁，不影响合同审批流程进度。时间要求输入内容及方式初拟施工合同（协议）输出

4、内容及方式审计意见流程步骤06审核、审批主体责任主体总裁、分管副总裁参与方内容与责任分管副总裁审核施工合同（协议）并签署意见；若要求修订，注明修订意见返还报建开发部，超出分管副总裁权限的施工合同（协议）必须经总裁审批并签署意见；若要求修订，注明修订意见返还分管副总裁再交报建开发部修订。审批通过进入合同签订与审批流程时间要求输入内容及方式初拟施工合同（协议）输出内容及方式施工合同（协议）保密文件版权所有第2页共2页