关于高校工程中心发展的思考-论文.pdf

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1、一~一~撬藏鳓展、陈文东(天津科技大学,天津300457)摘要:近年来依托高校组建的工程中心作为科技创新平台,在提升行业科技力量、促进区域经济发展中发挥了重要作用,但是随着其不断的发展与壮大,越来越多的矛盾与问题凸显了出来。通过分析工程中心发展中出现的问题,提出了合理化建议,力争为其发展开辟新思路。关键词:工程中心;问题;分析;管理机制中图分类号:G647OntheDevelopmentofCollegeEngineeringCentersCHENWendong(TianjinUniversity

2、ofScience&Technology,Tianjin300457,China)Abstract:Asaninnovationplatform,collegeengineeringcenterisnowplayinganimportantroleinpromotingthedevelopmentoftechnologyandregionaleconomy.However,withthedevelopmentandexpansionofthecenter.manycontradictionsand

3、problemsappeared.Thispaperanalyzedtheproblemsfirstandthenputforwardsomesuggestionstosolvethem.Keywords:engineeringcenter;problem;analysis;managementmechanism“十一五”期间在全面实施“科教兴市”和“建设创新天津市政府科技创新平台建设的号召下.工程中心作为型城市”战略指导下.天津市加快了以企业为主体的技天津市技术创新体系的重要组成部分.于2000

4、年底开术创新体系、以高校为主体的知识创新体系、以各类中始启动建设。经过十几年的发展与建设.高校工程中心介服务机构为主体的科技服务体系建设。在响应国家和在承担了重大科研创新项目.构建高技术、高水平的中作者简介:陈文东(1981一),女,工程师,研究方向:工程实践与应用。基金项目:2013年天津市教育系统调研课题。口主旦鳖三墼宣呈:鱼试研究基地.转化科技成果等方面取得了很大的成绩,些多个学校部门参与管理.而有些问题无人问津的现推动了区域行业的快速发展。随着工程中心的快速发展象.导致有些问题长期得不到有

5、效解决。和科技带动能力的不断提高,如何满足经济发展新阶段人事管理上.科研技术人员和行政管理人员来源主中科技创新需求.如何发挥自身优势将科技成果实现产要是依托学院的教授或学术带头人.实行校企两级管业化.如何调节工程中心建设和运行中各方面的利益冲理.校内统一标准考核.企业自主能力无法发挥,缺少对突.实现可持续发展.成为了制约工程中心规模化发展,于各类人才的鼓励机制.无法调动参与工作人员的积极实现良性循环发展的现实问题性和主动性一存在的问题与原因分析4.技术具有依赖性.成果不稳定、1.发展定位模糊工程中

6、心进行转化的科研成果一直依赖学校多年工程中心作为科技创新体系的一部分.都是将科研积累的科研成绩.在建设初期举全校之力组建了工程技术转化为生产力作为发展的主旨高校工程中心利用中心.但工程中心在建设发展中没有真正形成自己的高校优势学科、研究成果与技术为支撑,搭建创新技术、研发团队.对外开展各项合作的技术和团队仍然依赖科研成果、小试产品的中试生产转化平台,将具有经济于学校科技成果分配与归属上.工程中心同学校尚未发展潜力的科研成果进行中试生产和工程化研究.着力形成一套科学、有效的,符合市场规律的管理办法,

7、使于解决科研成果转化为适合规模化生产的共性技术与得工程中心和学校.企业和个人之间的利益关系没有关键技术。另一方面.在工程中心的组建初期,按照要达到和谐、统一.产生项目归个人,技术私有化,利益个求,工程中心将按照《公司法》进行管理,财务单独核算、人化的问题业务上相对独立、行政职权自主按照企业运行模式进另外.工程中心科研项目申请上.多以行业领域前行管理与操作.其自身的发展与壮大是工程中心内部发沿创新技术为主.而对生产工艺的控制和掌握还没有达展良性循环的过程以市场经济需求为目标.利用自身到规模化生产阶段

8、.只是单纯依靠自有的中试设备和生技术优势进行产业化、规模化时,中试生产中就会产生产条件进行中试加工,还无法建立成熟产品的生产线和“盈利”与“效益”的企业行为.必然使行业内企业产生竞生产系统。争的趋势因此.在工程中心的发展进程中,它会随着行5.建设资金来源单一.运行资金短缺业的服务与企业的竞争不断地调整和变化工程中心一直以研发技术为主.主要以承担国家、2.发展规划不确定省部级的研究课题为主.科研费用多来源于政府.其资建设初期.工程中心制定的建设目标.以对外技术金多用于研究实验工作。而

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