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时间:2020-05-07
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1、管理创新2014年第29期l科技创新与应用企业加强财务核算的具体措施分析钱慧(云南省地方电力实业开发公司,云南昆明650051)摘要:近年来,伴随着经济的快速发展,企业的经济体制也逐渐面临着转变。企业财务核算的准确性关系到企业经营的正确的评价,因此,企业必须引起对财务核算的重视。作者结合多年经验,从财务精细化管理、完善相关的监督机制、完善财务预算机制等方面,对企业加强财务管理的措施提出了几点建议。使得财务核算成为企业财务管理的重要手段,保证企业财务核算工作取得积极效果关键词:财务核算;企业;预算机制;资金控制引言这个范围上下波动。如果某一期的办公费用达到800
2、0元,财务管理人企业财务核算是针对企业资金管理活动的预测、监督、控制于一体员就必须进行介入,并且对于相关业务证明的合理眭进行核对,并且审的企业管理活动。也是企业资金管理的重要组成部分。近几年来,伴随核其是否符合企业的相关规定。着中国经济的陕速发展,企业的经济管理体制也逐渐转化成以市场经2.2完善相关的监督机制济体制为主导的管理体制。因此,在管理现代企业的过程中,完善现代在企业的财务管理中,完善财务管理的监督机制,努力提高对工作化的企业管理制度,以便在未来日益激烈的市场竞争中获得优势。不断失误的处罚力度,逐步提高财务管理过程中的造假成本,是降低财务造加强企业财务
3、核算的管理不仅可以提高企业的资金利用率,而且能给假的可能性。提高会计人员的专业素质,保障财务信息的可靠性,努力企业带来更多的盈利。减少企业相关投资者或者经营者的决策性失误,从而降低决策风险。完1企业财务核算的现状善财务管理相关制度,以及提高财务管理的稳定性,减少财务管理人员1.1财务管理人员素质不达标的主观犯错的几率,按照制度办事,做到处理财务事项有章可行。企业当前,企业从事财务核算人员,大多数是年龄较大、专业技能以及的财务报告可分为定期或者不定期的报告,对重大的财务情况进行公综合素质方面较差的人员。在国外先进的经营理念的冲击下,企业要想开、透明的公布,完善监
4、督制度。在竞争激烈的未来市场中立于不败之地,必须从提高企业基层工作人员的素质开始,逐步引进高端人才,给企业注^新鲜的活力。目前,公司财务管理大部分是实行集中管理,例如:某企业中共有财务人员36人。从事财务管理的员工按学历来分类:其中,研究生或研究生以上学历占总人数的5.56%;全日制本科学历占50%;大专学历占38.89%,专科以下学历占5.56%。按年龄构成来划分,30岁以下占8.33%;30—35岁占30.72%;35-_45岁占47.22%;45岁以上占13.89%。分析以上数据发现在这个企业中从事财务管理的员工普遍年龄偏大、综合素质较低、先进人一孳n一
5、哑⋯噩⋯互口才较少。1.2财务人员参与经营的意识有待于提高一—要∞一匾⋯兰西长期以来,财务人员的工作基本以抄账簿、计算报表为主,最频繁~的工作是负责数字的核对,从明细账到总账再到日记账,核对数字是财务工作者的重要内容之一,其工作人员的细心程度常常大于专业技术图1会计记账与凭证示意图含量的。一方面,但伴随着企业信息化程度的加快,要求企业财务人员2-3提高财务人员专业素质利用现代化科技的水平也越来越高。但大多数企业中的财务人员还没企业对财务人员进行相关的培训,提升财务人员的综合素质。在财能认识到这一点。造成财务人员没能积极主动参与企业管理,财务管理务管理人员中,一
6、般软件设计人员缺乏对企业的实际情况的掌握,而熟只停留在核算阶段。另一方面,企业决策人员未能认识到财务管理的重悉企业实际隋况的财务人员又不会软件设计,因此就会给实际工作带要性。在初期项目争取的阶段,企业管理者将重点放在了生产部门,进来不便。企业的管理迫切需要计算机软件设计人员、经济管理人员二者而财务部门在企业中的地位也是人微言轻,促使财务人员参与企业的融合在一起的综合『生人才。这样,企业财务管理人员熟悉软件设计.可管理的积极胜未能充分地调动起来。以将财务管理的要求熟练地用计算机软件的语言表达出来,使得财务1.3财务核算的管理体系不完备管理和软件管理的工作人员尽快
7、读懂企业管理的要求。企业在财务预算、财务报销、财务核算等管理方面未能制定统一规2.4完善财务预算机制划,缺乏统一的规范,从而造成实际的财务报表和制定了的较全的财务企业的财务管理人员对企业预算项目进行可行陛分析。加强对财报表之间出现了误差。某些企业未制定统一报销的规范,某些企业则缺会人员的专业素质}~tJll,在达到企业合理的前提对财务进行预算,预算乏这方面的意识。这给财务工作人员的实际工作提供了有机可乘的机编制全面s普及零基预算法。预算时充分做好统计预算外资金和能够获会。因此,不能透明地对财务核算结果和财务信息进行相关及时有效的得全面的预算数据、统计数据。预算
8、编制要有企业各部门共同参与,做分析,进
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