系统集成控制程序.doc

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1、系统集成控制程序文件编号：QMP7503生效日期：2004年8月20日版本号：A修改状态：0受控状态：□受控□非受控总页数：3附录：0密级：机密编制：丛斌2004年8月8日审核：叶鸣2004年8月16日批准：赵孝国2004年8月18日长春一汽启明信息技术股份有限公司文件编号QMP7503版本号A修改状态0系统集成控制程序生效日期2004年8月20日页码第7页，共7页长春一汽启明信息技术股份有限公司文件编号QMP7503版本号A修改状态0系统集成控制程序生效日期2004年8月20日页码第7页，共7页目的规范公司系统集成业务，确保向客户提供满意的产品。1.适用范围适用于公司各

2、项系统集成项目的开展运作。2.职责3.1系统集成部负责相关业务的开拓和具体项目的实施。3.2系统集成部负责相关产品设备的采购。3.3相关业务部门负责项目的技术支持。3.工作程序4.1立项申请4.3.1部门经理应根据项目实际情况填写《立项申请表》，根据《立项申请表》进行立项。《立项申请表》由公司主管领导进行审核，公司总经理批准。4.2项目立项4.2.1立项申请人填写《项目经理资格审查表》，系统集成部经理与综合管理部分别进行审核，公司主管领导批准。4.2.2公司主管领导组织编写《立项批准通知》，公司主管领导审核，公司主管领导批准后，下发到财务部门和相关部门正式立项。4.2.3

3、项目经理在项目正式立项后编写《项目立项报告》，明确项目组成员、项目实施计划等。《项目立项报告》报公司主管领导批准。4.3客户的需求分析4.3.1需求调研4.3.1.1客户的需求必须转化为系统具体的功能要求，以具有可操作性；全面了解项目背景和客户需求；4.3.1.2由项目经理组织，需求分析人员负责具体实施；需求调研的方法可以是现场调研、内部讨论分析等。长春一汽启明信息技术股份有限公司文件编号QMP7503版本号A修改状态0系统集成控制程序生效日期2004年8月20日页码第7页，共7页4.3.2《需求分析报告》的编制、审核、批准：4.3.2.1需求调研结束后，由项目经理或需求

4、分析人员编写《需求分析报告》。《需求分析报告》主要包括对功能、性能、开发进度等需求的说明。4.3.2.2项目经理对《需求分析报告》进行审核。4.3.2.3公司主管领导根据评审情况对《需求分析报告》进行批准。4.1系统集成概要设计方案制订4.4.1系统集成概要设计准备在系统集成概要设计之前首先要根据《需求分析报告》来确定系统的范围、目标。4.4.2系统集成概要设计内容4.4.2.1系统集成总体构架。4.4.2.2确定目标系统的总体结构、子系统的划分等。4.4.2.3确定网络拓朴结构。4.4.2.4确定系统集成软硬件需求。4.4.3《系统集成概要设计说明书》的编制　4.4.3

5、.1由设计人员编制《系统集成概要设计说明书》。　4.4.3.2《系统集成概要设计说明书》编制完成后由项目经理对其进行审核，系统集成部经理批准。4.2系统集成详细设计方案制订　　4.5.1综合布线设计　　　　设计并制作布线图。　　4.5.2机房装修设计　　　　设计机房装修平面图、机房电源系统图、机房安防功能图等。　　4.5.3网络设备功能设计　　　　设计网络连接方案、网络配置方案等。　　4.5.4网络安全功能设计长春一汽启明信息技术股份有限公司文件编号QMP7503版本号A修改状态0系统集成控制程序生效日期2004年8月20日页码第7页，共7页　　　　包括防火墙、防病毒、安

6、全检测、网络安全管理等。　　4.5.5系统应用软硬件设计　　　　包括数据库及应用服务器、操作系统、各种数据库及中间件软件等。4.5.6《系统集成详细设计说明书》的编制、审核、批准：由设计人员编制《系统集成详细设计说明书》、系统集成部经理审核、公司主管领导批准。4.1项目实施4.6.1在项目实施过程中应按照《需求分析报告》、《系统集成概要设计说明书》、《系统集成详细设计说明书》的要求实施。4.6.2项目场地清理工作人员必须充分了解系统运作的环境要求；场地清理的结果必须满足规定要求并按相应准则执行行业标准；合同中有特殊要求的，按照合同相应的条款执行。4.6.3相关设备到位根据

7、设计方案确定系统的设备清单，并由客户最终确认；视具体的项目和合同，系统设备可以是客户现有设备，也可以由项目小组来提供和满足；由项目小组提供设备的采购，必须保证设备的品质并能按期交货；设备的采购流程具体参照《物品采购控制程序》执行。4.6.4产品交付产品交付流程具体参照《产品防护控制程序》。4.6.5现场施工与安装调试按照设计方案的计划执行，其实施步骤须得到有效的控制。4.6.6客户的使用、培训与技术支持4.6.6.1现场调试指导并根据合同特殊要求，安排相应培训；4.6.6.2向客户提供的技术支持包括相应设备的使用说明书和系统的