考核制度(精选多篇)

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1、考核制度(精选多篇)考核制度(精选多篇)第一篇：考核制度非西医人员中医知识培训的考核办法1、各科室成立以科主任、护士长为主体的“中医知识培训”管理小组。科室应根据专业特点，明确本专业西医人员中医训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室组织实施。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。2、医院每月两次组织全院西医人员进行中医知识学习，及技能培训，学习情况及考勤进行登记。3、每年进行2次全院西医人员中医知识考试，由医务科负责实施。4、考试内容包括闭卷笔试（公

2、共课包括中医基础理论，医古文，中药学，方剂学：专业课包括中医内科学，中医外科学，中医妇科学，中医儿科学，中医皮肤学，针灸学，推拿学等，各科室根据情况选择）总分100分和临床技能操作总分100分。5、总成绩为100分，笔试成绩和临床技能操作成绩各占百分之四十，平时知识学习和技能培训的考勤占百分之二十。6、年终对于考核成绩优秀的人员，医院给予奖励100元:对于成绩不合格者,管理小组给予教育监督及补课，直至成绩合格为止。云梦县中医院医务科第二篇：考核制度第六章考核制度（一）为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部、干事素

3、质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。（二）主席团、团总支将对每学年新招募的部员，进行“半学期试用期”制度。期满考核合格后，成为学生会正式一员，并颁发“动科系学生会聘书”，且将其个人档案归入，由纪检部统一归档。（三）考核办法：（1）本考核制度实行积分量化，成员每月的基础分为10分，主席、秘书、团总支副书记基础分为15分，部长基础分为13分，副部长基础分为11分。按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。（2）考核对象：学生会所有成员。（3）本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一个月统计一次，基础

4、分在6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将留会查看一周，如还有扣分情况将免去其职务。（四）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。（1）有以下情况者给予扣分：①每学期初学生会干部制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。（以下处罚检讨书也包括在内）a写标准计划或总结的每缺一份，扣4分。b工作计划或工作总结不够认真的和找人代写的（本人与代写人员），扣2～3分。c工作计划或工作总结迟交的按情况，扣1～2分。d无特殊原因迟交且不认真者，扣3分。②认真参加学生会、团总支等各种组织召开的会议或活动（其中包括

5、院所开展的会议和活动），不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。a未向主席或部长请假而未参加会议及活动者扣2分再次未向主席或部长请假而未参加会议及活动者扣5分，并写检查一份，一周内交。第三次未向主席或部长请假而未参加会议及活动者开除学生会部长包庇成员而乱替成员请假者扣部长扣2分b会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣2分。c迟到、早退一次各扣1分。d学生会成员未值班者扣3分（请假者需向当天组长报告并找人代班），请假而未找人带班者扣2分。迟到或早退

6、者均扣1分。迟到达20分钟的按未值班扣分。③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣3分。⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣2～5分。⑥大型活动布置会场参与情况：a无故不参加者：扣3分。b迟到且表现不好者：扣2分。c迟到但表现良好者：扣1分。（2）有以下情况者给予加分：①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2-5分。②在可以发言的会议上积极主动发言并带动本次会议活跃气氛的加1-2分。③做出突出贡献或为学校赢

7、得荣誉者每次加2-5分。④积极参加学生会（活动中未指定的成员）所组织的活动者加1分。（四）各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加3～10分。活动成功开展部长加2分，成员加1分。本部门工作不起色扣3～10分。（2）本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分。（3）其他部门部长认为部长工作态度不佳或本部门工作不积极，经主席团调查属实的扣2～5分。（五）各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作

8、负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。（1）本部门工作出色：加2～4分，本部门工作不起色：扣3～5分。（2）未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。（六）纪检部必须将每月的“平时评分”结果在当月例会或以橱窗形式予以公布。（七）考核的时间和内容如有改变按照主席团规定。第七章奖惩制度（一）为加强学生会自身建设，调动广大学生会成员的工作积极