全力打造高素质宣传文化人才队伍.doc

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1、全力打造高素质宣传文化人才队伍——二公司宣传文化人才队伍建设经验交流近年来，二公司围绕企业发展中心任务，以提高企业文化软实力为目标，积极探索，大胆创新，勇于实践，把宣传文化人才作为一项重要的人力资源来开发，发掘和培养了一大批基础扎实、能力过硬的专、兼职宣传报道工作人才，公司宣传文化人才队伍取得了长足的发展，宣传报道工作也呈现出强劲的上升势头。2010年，公司在局内外各类媒体发表稿件712篇，其中在局内《铁道开发报》刊发稿件480篇、《探讨与交流》刊发稿55篇，在中央级媒体刊发稿件102篇、在省市级媒体刊发稿件36篇，特别是武汉集装箱项目通

2、车典礼被中央台《新闻联播》报道，取得了公司宣传报道工作的历史性的突破，有效地扩大了公司知名度和美誉度，树立了公司良好形象。一、坚持以人为本，加强宣传文化人才的引进和培养一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。二公司以构建先进企业文化促进企业可持续发展为目标，把新闻宣传作为培育企业文化的重要方式，坚持以人为本，加强宣传文化人才的引进和培养，建设了一支高素质的宣传文化人才队伍。一是高标准选人，优化队伍素质结构。由于施工单位本身的特点，注定了公司的人才结构以工科为主，而每年从局里分配过来的高校毕业生也是工科占主导，因此公司宣传工作面临人

3、少事多，求贤若渴的现实困难。为了适应宣传工作需要，公司领导积极探索、大胆创新，采取到高校直接招聘、向全社会公开招考等“走出去”的方式，实行“公开招聘、择优录取”，高标准地开展宣传文化人才的引进工作。公司还与当地院校的新闻传播系建立长期合作关系，吸引更多的优秀学生到单位来实习和工作。近两年来，公司先后引进二十多名文科生充实到各单位，满足了宣传工作岗位的对高素质人才的迫切需要。二是多途径育人，提升队伍整体水平。近年来，我公司一方面努力做好宣传文化人才外引，另一方面狠抓内部人才培养和发掘，通过不断探索创新人才培养机制，提高宣传文化队伍的整体素质

4、。一是积极组织职工参与各类征文和比赛活动，激发广大职工的写作热情，及时了解全公司写作队伍的现状和结构。在去年股份公司共青团组织的学习巨晓林先进事迹征文活动中，我公司两名通讯员的文章被评为优秀征文。二是每年的新员工培训上，公司宣传部利用宣传企业文化的机会，给新员工讲解企业宣传的重要性和宣传报道工作的方式、方法、策略，鼓励他们到项目部去以后多观察、多思考、多动手，引导有宣传写作方面兴趣的新员工成为公司的通讯员。三是根据通讯员发展需要，我公司每年年初都制订了通迅员培训计划，坚持内外并举的原则，采取“请进来、送出去”的办法，全面提升宣传人才的业务

5、能力和整体素质，去年共邀请局报社老师在基层开办培训班5期，培训通讯员150余人次，壮大了公司通讯员队伍，激发了通讯员的写作热情，促进了通讯员队伍整体水平的提高。三是科学化用人，激活队伍工作潜能。在通讯员的配置上我公司十分注重科学搭配，优化组合。通过以公司宣传部为文化宣传主导，突出各项目部办公室的主力军和带动作用，在人员组合上充分注意选配文字功底扎实，宣传意识和责任意识强的同志从事办公室工作，并落实了专职新闻宣传员；同时注意广泛调动公司各单位、各部门职工的宣传工作热情，在强调全员参与的前提下，各单位、各部门都安排有兼职通讯员，并有多人热心信

6、息宣传工作，始终保持旺盛的写作热情，让大量的新闻信息不断见诸报端。二、注重方式方法，激发宣传文化人才队伍的整体活力近年来，我公司在建立健全了宣传文化人才引进、培养、选用工作机制的基础上，注重在实践中探索宣传工作的方式和方法，逐渐形成了一套激励和约束机制，激发了队伍整体活力，促进了公司宣传工作不断提高。一是建立激励机制，强化责任意识。公司党委历来都十分重视宣传报道工作，为了鼓励通讯员多写稿，上好稿，制定了一系列任务分配和奖励办法。首先是坚持宣传报道责任制。一方面，公司宣传部每年制定宣传报道工作重点，下达年度报道任务指标，每年年末，公司宣传部

7、根据实际情况对完成任务指标的基层党委进行奖励，强化了激励效果。另一方面，各基层单位在明确宣传报道任务后，将任务层层分解，细化到每个通讯员身上，增强了通讯员的责任意识。其次是实行发稿奖励制度。公司宣传部根据局报社的稿费单，给予原稿酬2倍的奖励，对于篇幅超过一千字或者是发表在头版头条的稿子，在原有稿酬的基础上还要追加奖励。此外，各基层单位也制定了相应的通讯报道奖励办法，对发表的稿件进行翻倍奖励。第三是实行优秀通讯员评选奖励制度。每年根据通讯员发稿数量和质量，由公司宣传部评出优秀通讯员标兵和优秀通讯员，并颁发荣誉证书和奖金。通过这些激励措施，激

8、发了通讯员的写作热情，提高了投稿率、见报率和宣传报道工作质量。二是搭建工作平台，择优选拔人才。为提高上稿率，拓宽宣传报道渠道，二公司积极搭建工作平台，给通讯员提供展现自我的舞台。首先，公司从内