供应商量化考核指标表

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1、供应商量化考核指标表供应商编号：考核周期：考核项目权重考核指标评分标准得分品质评价40%退货率退货率为0，得满分；每高出个百分比减分物料抽检合格率达到100%得满分；每降低个百分比减分物料在线合格率达到100%得满分；每降低个百分比减分交期评价25%交货及时率达到100%得满分；每降低个百分比减分交货差错率差错率为0，得满分；每高出个百分比减分交货破损率控制在%以内，得满分，每高出个百分比减分总供货满足率达到100%得满分；每降低个百分比减分价格评价15%价格合理性根据市场最高价、最低价、平均价自行

2、确定一个标准价格（会计成本），采购价格控制在标准价格以内，高出标准价格元减分服务15%配合度品质异常时本公司要求采取的纠正和预防措施未整改执行，致使相同缺陷重复出现，每发生1次减分支持5%技术支持及时率达到%得满分；每降低个百分比减分合计