公司员工量化考核积分制度

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1、公司员工量化考核积分制度为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据公司有关法规而制定此考核制度。绩效考核针对员工的在公司表现。本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。考核方法公告：奖惩之公布于每月一次评级考核办法〈一〉分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其1.部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。3.对工作的组织能力。4.对工作上团队运用之协调能力。5.对工作问题上的改善能力。6.对平日工

2、作主动积极，负责尽职的责任感7.自我开发能力〈二〉一般从业人员考核其1.作业效率。2.作业品质。3.作业配合性。4.服从管理度。5.出勤状态6.行为状态〈三〉考核等级通常分A.B.C.D.四等，原则上依比率分配〈四〉考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。〈五〉考勤扣分：1.有下列情形。不得为A等a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者（含）2.有下列情形。不得为A.B等a.请假两日（含）以上的或迟到.早退两次（含）以上，b.记小过一次（含）3.有下列情形。不得为A.B.C等a.旷工一天以上三天内的，b.记小过三次者。底分为50分奖励种类区分如下

3、：评分项目及分数如下：项目嘉奖小功大功工资上调晋级10分20分30分.在以下情况中，可以加10分：a.能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错b.良品率指标稳步达标以上c.拾金不昧呈转交公司d.积极参与公司各项活动，表现突出的e.爱护公司财物，并有具体事迹者。f.积极主动维护公司制度并有具体事迹者g.主动参与各项援助工作，精神可嘉者，在以下情况中，可以加20分：a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者b.执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者c.检举重大违反规定或损害公司权益事项者d.参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者职工有下列情况之一者，可以加30分：a.对主办业

4、务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者b.对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者c.遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者。d.研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者e.对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者惩罚的种类惩罚项目及惩处罚分如下：项目警告小过大过降级违纪辞退扣10分20分.30分.对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的应当给予警告并扣10分a.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发现一次即以警告处分（识别证一律挂在左胸前）b

5、.在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者c.上班时间聊天，嬉戏或从事工作以外之工作者。d.在车间吃东西者e.破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等。f.各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者g.因疏忽造成工作错误，情节轻微者h.不按规定填写报表或工作记录者i.上班时间私自接听私人电话者j.检查或督导人员不认真执行任务者k.下班后在厂内大声喧哗者l.浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者m.不按规定乱粘胶带者n.上班时坐姿或站姿不端正者o.不按规定报不良或废料者p.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者q.违反其它规定，情节尚属轻微者对于有以下行为

6、之一的职工，应当给予记小过并扣20分：a.对上级交待的任务，执行不力或处理不当者b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者c.在工作场所喧哗，妨害他人工作情节严重者d.未经许可擅自带人入厂者e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造，制造事端者f在工作时间偷懒，睡觉，阅读书报或做其它私人事情g.违反上级指示，情节尚属轻微者h.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者i.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者j.被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续者k.非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者l.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者m.放长流水，开长明灯，并与管理干部顶撞者n

7、.擅自利用公司电打私人电话者o.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者p.属警告事项，但拒绝认错者q.遇到意外重大问题而隐瞒真相，不向上级报告者r.下班铃及休息铃未响前擅自停工者对于有以下行为之一的职工，应当给予记大过并扣30分：a.在上班时间喝酒者b.上班时间擅离岗位，影响本职工作者c.报告不实，蒙蔽上级者d.违反工作方法，严重影响生产或产品质量者e.捏造不实记录，报表或口供蒙蔽上级者f.投机取巧，牟取非份利益者g.接受与职务有关的馈赠者h.造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者i.利用公司设备制作私人或委托他人制造j.拒绝服从主管人员合