监理工作汇报提纲.doc

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1、*************监理工作汇报*********工程监理工作汇报*******公司*******工程项目监理部****年**月**日　　　　　　　　　　　　　　　　　　共5页第5页　*************监理工作汇报目　　录一、工程概况及项目特点..............................................1、工程概况.....................................................2、工程项目特点...........

2、......................................二、监理资源投入情况.................................................1、公司资质.....................................................2、监理组织架构.................................................3、人员资质及总监授权分工...........................

3、.............4、投入的监理设施...............................................三、监理合同履行情况................................................一）质量控制....................................................二）进度控制....................................................三）造价控制....

4、................................................四）安全监理....................................................五）合同管理....................................................六）信息管理....................................................七）组织协调.........................

5、...........................四、监理工作体会、成效和需要改进的地方............................五、工程图片........................................................　　　　　　　　　　　　　　　　　　共5页第5页　*************监理工作汇报内容提要：（致欢迎词）一、工程概况及项目特点1、工程概况2、工程项目特点二、监理资源投入情况（参考内容，下同，即非加粗字体）1、公司资质1）公司简

6、介2）公司营业执照及资质复印件2、监理组织架构1）监理组织架构框图2）监理人员数量及进场计划3、人员组成及总监授权分工1）监理人员资质及上岗证书复印件2）总监对各专业监理工程师岗位职责的委托授权3）监理内部各项管理制度4、投入的监理设施（参照监理合同）三、监理合同履行情况一）质量控制1、监理细则的制定、执行情况2、组织图纸会审3、审批施工组织设计、施工方案4、检查技术交底5、原材料、半成品、构配件的检查和确认6、工程质量通病防治7、对关键工序、特殊工序的质量控制8、检验批、分项、分部、单位工程的检查、

7、验收和评定9、各项检验、检测、报审文件收集整理与审查10、新技术、新材料、新方法的推广应用11、对建设单位、质监站发现的工程质量问题的处理12、其他单位提出的问题处理13、建议并督促施工单位完善质量保证体系14、执行工程强制性标准及目前工程质量情况二）进度控制1、审批单位工程开工报告及工程施工总进度计划2、对工程进度计划、劳动力计划、机械设备投入计划、资金筹措与使用计划、材料和设备供应计划进行了审核、检查、督促其执行情况3、工期索赔处理4、进度协调会议5、对施工进度进行因果分析（量化对比）、前锋线分析

8、等，以及制定、采取的针对性措施6、及时编写阶段性进度分析报告情况三）造价控制　　　　　　　　　　　　　　　　　　共5页第5页　*************监理工作汇报1、造价管理体系完善与健全，各项管理规定的制定2、材料看样定板定价3、设计变更、新增单价审查情况（技术经济分析）4、审核各种签证、凭证等5、工程计量计价情况，工程量、进度款审核的完整性、准确性、及时性四）安全监理1、建立健全安全管理、文明施工管理架构（参建各方）2、项目监理部安全监理组织架构3