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时间:2020-04-25
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1、校本研修活动系列专题一.主题:研读课标,构建高效课堂。基于学校实际的校本研训活动,是提高教师素质、推动学校发展的重要途径。近两年来,根据学校实际,我们有针对性地选择了“以模导改,打造高效愉悦课堂”这一校本研训的主题,落实“专家引领、自我反思、同伴互助”三位一体的研训方式,开展了全方位、多角度、系列化的研训活动,将校本研训落到实处。在校本研训的引领下,教师的课堂教学发生了实质性的改变,实现了以研训促发展的目的。二.目的:针对性是校本研训的生命,要使校本研训的效果达到最佳,必须找准“针对性”。经过认真分析学校教师实际情况,我们把校本研训的重点放在课堂上,放在高效
2、愉悦课堂研究上,特别是放在课堂教学模式的创建与推行上。方向确定后,以课堂教学模式“优选-解读—推行—改良”为主要环节的校本研训也随之展开。 三.内容、形式:——优选模式,解读落实。学校组织学科业务干部、教研组长、骨干教师为主的“精英团队”,开展了高效愉悦课堂教学模式研究与评选工作,确定了各科各课型23个教学模式。我们认为,这些教学模式可能不是最好的,随着教学改革的深入也会有变化,但就现阶段来说是符合新的教学思想和教学理念的,是值得推广、运用、借鉴的。随后,针对教学模式进行了专题培训活动,并把教学模式从课堂教学基本模式、操作要点、应注意问题及重点课例等四部分进
3、行书面解读,结集印发,人手一册,摆在案头,随时阅读,随时指导自己的课堂教学。我们要求教师做到备课时套模式,上课时用模式,评课时议模式,并在实践中做好模式的完善,使教学模式入脑、入心、入实践。——跟进调研,答疑解惑。为摸清课堂教学模式落实推广情况及存在的主要问题,学校组织了“以模导改,打造高效愉悦课堂”主题调研活动,做到调研与推进相结合,摸清教师在备课、上课、评课、反思等各环节对课堂教学模式的运用情况。通过调研,我们发现部分教师没有真正领会模式的流程,有死搬硬套的现象。针对这些问题,我们在向教师推荐相关学习资料的同时,又分学科开展具体的研讨活动,针对相关问题进
4、行了解答、强调。——加强监管,推向深入。为了使课堂教学模式向更深推进,一个学期后,我们又组织了以“狠抓教学模式深化,力促教学效率提升”为主题的全体教师校本研训专题会议,对相关重点问题进行深入培训。培训之后,学校组织各学科开展了“课堂教学达标”活动,把重点放在教学模式的落实推广上。活动主要抓五个环节:一是用,在研究完教材动手写教案时,用问答式套用模式;二是查,在备课检查时,首先要看是否运用了模式;三是听,在听各类课时要观察是否运用了模式;四是评,在评课时把模式运用情况作为评课的重要内容;五是考,在课堂教学考核时把模式运用作为重要评价指标。 ——先立后破,鼓励创
5、新。教学有法而无定法。在校本研训引领下打造“高效愉悦课堂”过程中,落实与推广教学模式只是第一步。在运用模式的基础上进行改革创新,努力打造适合班级实际、教师个人实际的课堂才是我们的最终追求。于是,在模式被熟练掌握应用之后,我们将目光放得更远,把重点放在骨干教师的培养与名师的打造上。我们实施名师、骨干带动工程,结合自身实际、学生实际和学科实际不断研究、创新,鼓励形成自己的教学风格。 这次成功的校本研训实践,让我们找到了实现校本研训最佳效果之路:扎实地推行“问题即课题,教室即研究室,教师即研究者”的思想,适合学校实际,找准突破口,充分调动广大一线教师的力量,重视实
6、践和反思。在不断发现问题、解决问题、调整方案、检查督促、交流讨论的过程中,使校本研训有效引领、有的放矢地指导教师教学。只有这样,才能最终达到校本研训促进教师专业化成长、提升教育教学水平的目标。语文高效课堂风光无限好——汤房小学语文组开展校本研修活动研修目的:进一步深入和完善校本研修工作,立足教研,聚焦课堂,转变教师观念,提升教师执教水平,提高教学质量、切实解决或研究教育教学改革中出现的新问题和新情况,努力使我校形成一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍,全面提高教学质量,促进学生全面、持续、和谐地发展。研修形式:学校成立了校本研修工作领导小
7、组,校长任组长,是学校建立校本研修的第一责任人,副校长任副组长,分管校本研修工作,教导、政教主任分别任包级领导,我们非常强调班子成员的表率作用,要求班子成员在教学上做到“三个一”,即“上好一门主考课;每周至少听1节课;参加一个教研组的教研活动”。这样,班子成员用无声的语言打动教师,用实际行动感化教师,用事实成果信服教师。包级领导每周至少对教师教案进行一次检查,有记载,有指导。同时,我们先后制定了《校本教研研修计划》、《校本教研过程指导制度》,《校本教研评价激励制度》,《校本教研评价考核制度》等,为校本研修起到导航作用,保证校本研修工作的有效开展,在制度和评价
8、体系的构建上,我们坚持以人为本的理念,和谐为上的目标
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