ERP沙盘模拟实训总结表-学生.doc

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1、苏州市职业大学实习（实训）报告名称ERP沙盘模拟实训2011年9月19日至2011年9月23日共1周院　系管理工程系班级10人力资源管理姓名姚冰系　主　任徐静教研室主任王敏杰指导教师朱嘉徐伟ERP沙盘模拟实训总结表2011-2012学年第一学期专业年级学号姓名指导教师10人力资源管理101302132姚冰朱嘉徐伟实训目的：通过模拟企业经营运作全过程，直探经营本质，要求学生根据现代企业管理知识对企业经营和未来市场环境变化，分别做出发展战略、生产、产品研发、营销等方面的决策，

2、提高学生的综合知识的理解、掌握和运用能力，为学生将来选择就业岗位提供一定基本知识。实训基本内容（或环节）：讲解沙盘运作规则→带领学生运作一年→第一年运作（市场分析、竞单、运作、编制报表、调整运营计划）→第二年运作→第三年运作→第四年运作→第五年运作→第六年运作→各组总结运营得失→每位学生撰写实习小结。实训成果：1、每组沙盘运营记录；2、个人实习总结实训的收获和感受（至少800字）第一次接触ERP沙盘，真的很无从下手。我担任公司的生产总监，这次我们公司是第一个破产的，公司的经营管理有很多的问题，在生产方

3、面，因为没有及时购买生产线，产品的研发也落后于其他公司，导致在投广告的时候，经常要放弃一些订单，浪费了广告费，增加了公司的经济负担。第一年的时候因为订单过少，积压了很多的P1，第二年的时候P2仍在研发中，还是产了很多的库存，第三年结束的时候P1库存全部卖出，并开始生产P2，并研发P3，购买了一条半自动生产线，可因广告费投得过多,我们破产了。第四年，因订单正好与产能相符合，库存较少，最大的失误就是在第五年，因为没有与销售做好沟通，没有想到多种情况，销售选的单，我们公司根本无法生产出来，为了避免被罚，我们

4、又购买了一条手工线，资金也十分吃紧，生产结束后又卖了两条手工线，只剩下两条手工线和两条半自动线，产能很低。最后一年的时候，产能正好跟上订单，原料也全部用完，并变卖了所有生产线。在模拟中很多问题都是很明显的出现了，而我也发现了，可是却发现自己没有那个能力去解决，这才发现自己真的是能力有限，也没有那个智商。这次模拟中，让我了解了在公司的经营中的确需要走一步看三步，并有全局的计划，经营中充满了变数，没有完全的办法，公司根本不可能经营下去，而我们正是忽视了这一点，导致了最后这样的结果。组员之间的相互沟通也非常

5、重要，刚开始的时候因为没有很好的沟通，原料库存总是会不够或过多等等的问题。我们这次的失败有很多很多的问题需要去探讨，并不只是CEO决策的问题，我们都有错。正如老师说的社会是不可能再给我们公司另一个的机会的，我们再怎么讨论公司的未来也没有任何意义，一切都已经结束了。为期一周的实训，让我知道了很多很多，团队协作非常非常的重要，协调所有可用的资源，能激发队员们的热情，更好的工作。同时模拟中也让我明白了社会的竞争真的很激烈，就像各公司在投广告的时候，如果没有足够的产能根本竞争不过别人，让还在象牙塔中的我明白，

6、在这个充满竞争的社会中，只有自我充实，比他们更有能力，才能是自己更有竞争力，处于更有利的位置。模拟时间虽短缺给了我很多的启示，希望以后有更多的机会能接触到ERP。需要改进的地方和建议（至少200字）这次的ERP实训让我颇受感慨，一周的实训课程也很充实忙碌，每天都在为经营思考，觉得很不错，但是在实训中也感觉到了有些不足之处，比如，实训安排周次有点早，还没接受到多点的有关这方面的知识，其次是为期一周的实训内容走的太快，虽然让大家觉得很充实，但是很多时候都在课后忙的为接下来的事情思考，害怕失败甚至有时影响到

7、休息，还有实训的组织工作，这方面安排的还行，但是指导老师的指导有点少，让我们对所需要完成的任务无从下手。总之，这次实训还算可以，但任何事情都会有不足之处存在。2011年9月23日备注：1、表中需要填写事项或内容，所用文字除标题采用宋体、二号字外，均采用宋体、五号字；2、“实训目的”即填写本次实训所应达到的目的或目标；3、“实训基本内容（或环节）”即填写本次实训中同学们完成的主要内容，如果能够分清实训基本步骤或环节，应按照实训的基本步骤或环节填写。4、“实训成果”即本次实训完成后，每个人或每个实训小组在

8、实训过程中、实训结束后，制作或完成的各种实训资料，包括书面资料、电子文件，应列明资料的名称。5、“实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感受。6、“需要改进地方和建议”即同学们就本次实训的内容、实训时间安排、实训的组织工作等方面，指出存在的问题、需要改进的地方，提出合理化建议。