切实把“从严管理”措施落到实处-论文.pdf

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1、2014年第7期电子产业经济切实把“从严管理"措施落到实处■党修勇坚持从严管理，措施落地；从细经营，提升质量；严爱松害，安全三、严爱松害，安全第一第一；优质服务，居民首位等措施，确保“从严管理”措施落到实处。结合“我能安全基础强化年”活动，大队定期开展安全例会和隐患排查活动，实行多种检查、随机检查相结合的形式，将安全检查常态化。今年以来，胜利油田孤岛社区汽车大队(以下简称“大队”)以管中队坚持每日展会宣讲安全知识，利用班前5分钟抓好安全教育和上级理局开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造文件的宣贯；每周二组织安全活动，干部员工共

2、同学习安全文件、分析一流上水平”主题活动为载体，全面开展“从严管理年“和“练绝活、事故案例、进行多种情况下的风险识别教育。从严管理年活动开展以来，刨品牌”活动，各项工作狠抓落实、初见成效。大队通过“查找身边的十大隐患”、“今天我当安全监督员”、“安全隐患一、从严管理，措施落地随手拍”等活动，由员工亲身参与，检查安全生产隐患，写安全周记和从严管理年活动开展以来，大队分别成立了安全设备管理、单车成当安全“小监督”的感想，互查互纠，切实将健康、安全、环保观念本考核、突发事件应急、综合管理四个考核小组，每周根据各自管理项人目、入耳、人心。安全工作从严管理，

3、既要从严执行制度也要从严管目制定活动计划，开展活动。同时大队安全生产例会辟出从严管理年专理违章，大队将安全员纳入考核范围，对开展的安全检查，安全员负直项活动时间，由各考核小组汇报上周活动成效，本周活动计划，有力推接责任，与奖金收入同步兑现。同时从狠反“三违”现象人手，对照岗动了从严管理向生产各环节延伸。活动第一阶段，大队分中队和机关两位职责、安全职责和作业标准，认真梳理工作中长期存在的、甚至不易个层面开展了大讨论活动，干部员工以“安全工作要求再高也不算高，察觉的“坏习惯”敢于揭短亮丑，严格分析工作中存在的问题和不足，管得再严也不为过“为议题，分别站

4、在技术操作、生产管理的不同的角放大各个环节，不放过任何细节，互相排查、互相纠错，及时发现和制度阐述对从严管理的理解和工作落实点，为从严管理落实到岗位奠定了止身边的习惯性违章行为，养成遵章守纪、上标准岗、干标准活的良好思想基础，同时大队从干部、队伍转作风人手，开展了干部跟车劳动；习惯。设备安全事关人身安全，在设备管理方面，重点嗣绕设备管理常中队深入劳动现场找问题，突击上路查问题等实查实纠活动，真正将从态化、设备运行精细化、春秋检修标准化、重点检修经常化、日常维护严管理的要求落实到实际工作中。进入活动第二阶段后，大队通过推进制度化的“五化”要求，严格设

5、备管理“十字”作业法的落实，以“三会总结了前期活动情况，各中队及机关组室梳理、诊断各自工作中出现化三零”为追求目标，开展了春季设备整修活动，首先通过摸排查出设的问题，通过填写问题清单整理工作思路，思谋下一步整改计划。同时备在在的隐患，科学制订了整修运行大表，然后严格按照运行表分期分活动小组通过汇总将问题梳理为六大类10个项目，针对不同的问题，类整修车辆，需维修的设备，采取严格执行负责人盯维修现场，换新件确定了整改措施，并将整改责任落实到人，将从严管理执行到岗位，落交旧件、试车后签字的方式，确保检修质量，为实现设备长周期安全运实到实际操作中，”制度落

6、地，责任生根”逐渐由活动要求向工作习惯行打下良好的基础。转变，大队生产经营、安全环保、设备管理等各项工作水平显著提升。四、优质服务，居民首位二、从细经营，提升质量为使服务内容更精细、服务形式更精心，大队充分利用局巾帼文明在内部经营方面，大队在“精细”的基础上又落实了“从严”二字，岗配发的“带着感恩的心工作⋯‘、““把事情做到最好”、及人力资源部以往精计划细核算的好做法不丢，再在“严时效、严标准、严考核”上下发的“易友”等书籍下发到班组，使其在员工中广泛传阅，让员工树下功夫。经营成本压力分解、责任传递；月度成本发生睛况通报、预警、立了想大队好、为大队

7、好；想别人满意首先自己满意的理念，教育引导分析制度；全员成本目标管理等制度在大队日趋完善，已构建形成一整员工，换位思考，周到服务。实际工作中，大队更加突出细节服务，春套“事事有标准、件件有人做、项项有考核”的精细管理体系。在此基节期间大队党员干部组成清运小组，在除夕夜对小区内部分垃圾量较大础上，对具体工作运行环节进行细致的梳理，找出问题，明确各岗位的的站点进行了清运，并自带了扫第、撮子等工具，对清运后的路面进行工作重点、工作标准，保证目标任务在岗位和个人上有效落实。油料和了清理，确保了居民春节期间的环境整洁。日常保洁大队始终把提高用修理费用是经济运

8、行的一项重点，大队在建立目标管理责任制，将目标户满意度作为衡量服务质量的重要标准，科学制定道路清扫时间，提前和责任层层落实