标准化的作用和意义

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1、标准化的作用和意义2010-07-12  南宁家具【大中小】 【打印】       包豪斯的奠基人与创始人-格罗皮乌斯(WalterGropius,1883-1969),在他的《新建筑与包豪斯》一书中阐明了自己对标准化的认识,他说:“我们的目标是消除机器的任何弊端,而又不放弃它的一个正真的优点。我们致力于实行完善的标准化,而不是昙花一现的新奇玩意”,“机器实行了标准化,这并不会使每个人必然地变为机器人,相反,使人的生存从大量不必要的重负中解脱出来,从而使他能自由地在更高水平上得到发展”,“艺术上的作品永远同时又是一个技术上的成功”。       包豪斯的主要思想是要求产品按标准化

2、的形式进行生产。与此同时,他又反对把它作为一种目的。他认为这是一种迫切的先决条件。他并对标准作一个定义:“所谓标准,可以释义为,任何一种广泛应用的东西经过简化,融合了先前各种式样中的优点而成为一个切合实际的典型,这个融合过程首先必须剔除设计者们有个性的内容及其特殊的非必要的因素”。        当然,包豪斯认为提倡标准化并不等于抹杀个性,“虽然每所房子和每所公寓都毫不含糊地会带上我们时代的印记。但它们还会像我们所穿的衣服那样,有足够的余地可供设计者个人发挥其创作个性。”正如格罗皮乌斯在他的名著《新建筑与包豪斯》中所说:“标准化并非文化发展的一种障碍。相反,倒是一种迫切的先决条件

3、。因此,最后结果应当是最大限度的标准化与最大限度的多样化的愉快协调的结合。”       包豪斯对标准化的思想是非常精辟的,是非常值得设计师和教育者深思和学习的,并让这种思想在你的设计和教学过程中发扬光大,这将对推动家具行业的标准化起到理论上的引导和支撑作用。6)信息化成功的关键因素——实施标准化的首要形式“简化”       简化就是在一定范围内缩减对象(事物)的类型数目,使之在一定时间内足以满足一般需要的标准化形式。它是实施标准化的首要工作。        春兰集团早些年曾上过一个“全数据管理系统”(“全数据”即全方位应用),系统庞大,结果两年实施下来也未达到“全方位”的效果

4、,只有部分发挥了作用。去年这家公司实施新一轮ERP时,总裁陶建幸便反复告诫属下只有做减法才能抓住事物的要害,并以身作则亲自整理和筛选相关内容,毅然把各业务部门提交的3000多项需求归并为300项,以使新的IT规划删繁就简。        ERP专家、台湾汉康集团董事长柳中冈告诉记者,他们承接的ERP项目成功率较高,诀窍之一就是“把复杂的东西拿掉,强调简单”。很多用户以为软件功能越多越代表水平高,这是误区,应该是在达到目标的前提下,功能少比较好。        惠普专业与支持服务集团高级市场经理傅世敏认为,在今天这个10倍速年代里,衡量IT与业务的融合是否成功,最基本的标准是“灵活

5、”,即你的应用系统能否根据业务的变化而快速变化。“灵活”需要几个环环相扣的条件:简化、标准化、模块化和集成化,其中又以简化最根本——有了简化才谈得上标准化;有了标准化才可以做到模块化;有了模块化,才可以任意进行搭积木式的组合与集成。

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