XH-QH01标工程施工总结报告.doc

XH-QH01标工程施工总结报告.doc

ID:58086774

大小:106.50 KB

页数:13页

时间:2020-09-03

XH-QH01标工程施工总结报告.doc_第1页
XH-QH01标工程施工总结报告.doc_第2页
XH-QH01标工程施工总结报告.doc_第3页
XH-QH01标工程施工总结报告.doc_第4页
XH-QH01标工程施工总结报告.doc_第5页
资源描述:

《XH-QH01标工程施工总结报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、西安至汉中高速公路强化安全设施工程公路工程施工总结报告中铁一局集团第一工程有限公司西汉高速公路XH-QH01合同段项目经理部二OO八年七月二十七日施工总结报告一、工程概况西汉高速公路QH01标段,全长10.9KM,主要工程项目包括:加宽紧急停车带2278m,其中桥梁1996m;停车区一处(K44+080停车区),长596米。桥梁工程数量为:钻孔灌注桩153根,墩柱150个,桥台6个,盖梁121个,箱梁191片,空心板梁37片,护栏切割2240m,植筋2240m,桥面铺装2500m,路基工程土石方开挖3处,共1316

2、立方米。路基圬工1151.2立方米。2007年12月30日开工,2008年7月30日竣工,历时7个月。二、机构组成根据工程规模和特点,本标段本着“精干、高效”的原则,按项目法组织施工,由有丰富施工经验并参加类似工程的管理人员、技术骨干、技术工人组成了中铁一局集团第一工程有限公司西汉高速QH-01标项目经理部,对该项目实施项目目标管理。项目经理部共设四部两室六个职能部门,即工程管理部、安全质量监察部、财务管理部、物资设备部及工程试验室、综合办公室。全面负责现场的施工生产。经理部下设九个工程队(桥梁结构5个,梁板预制3

3、个,路基防护队1个),九个工程队均在项目经理部的统一领导下,既分工负责又相互协作,共同完成本标段的施工任务,施工人员和机械设备实行弹性编制,施工期间根据各项工程的进度情况作合理调整和加强,不足人员从内部进行补充调配。施工高潮时期,项目经理部共投入施工管理人员69人,其中项目经理全面组织和协调施工生产;项目总工全面控制工程施工质量、协调并指导现场施工技术难题;项目生产副经理全面负责施工计划和各种保证措施的落实。其它各职能部门负责人按其职责分工组织本部门工作。本标段机械设备投入严格按合同文件要求的进行,对不能满足施工要

4、求时即时从处机械设备租赁中心调配,以全面确保本项目施工生产正常进行。具体投入的机械设备如下表三、质量管理情况首先成立三级自检体系质量管理运行机构,一级体系中项目总工程师负责全面的质量管理,对施工过程中出现的一些通病制定针对性的改进措施,从而科学、合理、有效的控制了施工质量。二级体系中质检工程师和工程部长分别从质量管理和技术管理角度出发,进行质量控制和技术控制,质检工程师全面负责质量的监督、改进,对发现的质量问题,签写整改通知单。工程部长负责现场技术指导、质量监督和工艺改进,在施工过程中不断改进施工工艺,并负责检查跟

5、踪;三级体系中各专业工程师和各工队自检员是质量控制的关键环节,每道工序均要求进行实测实量,对不符合质量标准和技术要求的部位下发书面通知要求工队限期改正,直至符合要求为止。在三级自检体系运行过程中,严格按施工单位自检系统工作考核表进行。每月25日,由项目总工程师牵头,组织工程部、物设部、试验室的部门负责人、各专业工程师和各工队负责人、自检员对本月西汉高速公路QH01标主要投入的施工机械设备设备名称单位计划数量规格型号新旧程度(100%)备注挖掘机台2PC220>90 装载机台3ZL50>90 光轮压路机台1YZ20D

6、>90 发电机台11150KW~300KW>90 变压器台3500KVA、315KVA、200KVA各一台>90洒水车台1东风、解放8m3>90 自卸汽车台510T>90 冲击钻套31CZ30>90 灌孔设备套3需满足施工>90 强制式砼拌合机台5500L~1000L>90 混凝土运输车台66m3>90 运梁车台650T>90运梁混凝土切割设备套4待考察后确定新购 空气压缩机台2020m3>90 预应力钢绞线张拉设备套8200T>90 龙门吊套150t  吊车台175T>90 吊车台250T>90 吊车台325T>

7、90 吊车台116T>90 墩柱模板套10 新购 盖梁模板套14 新购 箱梁模板套5 新购 蒸汽锅炉个22T新购 蒸汽锅炉个200.5T新购 蒸汽养生配套设备套10 新购 所施工工程和出现的监理指令、巡查通知、通报整改等情况进行全面检查,并形成自检工作报告。对检查出现的工程质量问题责任到人,并跟踪处理结果。其次,在质量管理方面,制定了质量管理措施和质量管理制度。质量管理措施方面,以各分项工程的质量技术保证措施为重点。为明确各工序的质量重点及关键,我们专门总结归纳了各工序的主要检查内容及注意事项,并下发给各个施工队,

8、让每个人心中都有一本帐,在施工时那些是重点,需要重点控制;那些是难点,需要集中克服。各工序的质量重点及关键简要如下:箱梁预制:主要重点是预应力束波纹管的定位;关键是钢绞线的张拉及孔道的压浆。钻孔桩基:重点是钢筋笼的检查及平面位置控制,关键是水下砼灌注及导管埋深控制。墩台帽:重点平面位置控制,关键模板支架的安装及砼浇筑。植筋:重点孔位定位、孔深控制,关键是植筋

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。