对标总结报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划对标总结报告　　对标工作完成情况　　新宾中燃对标项67项，涉及11个模块、6个部门。其中市场开发部6项、工程管理部10项、生产运营部6项、客户服务部6项、综合管理部18项、财务部20项。　　1月份，我们围绕对标项，利用周例会会前会后集中组织人员学习了《项目公司市场调研工作指引》、《项目公司工业园及周边乡镇市场开发指导意见》、《中燃慧生活电商平台美食商家招商指引》、《项目公司客户用气安全管理指导手册》、《中燃集团抚顺中燃市场与工程工作交接指引》、《中

2、燃集团燃气工程质量通病手册》等　　1、市场开发部　　XX年集输站对标工作总结　　XX年集输站针对对标工作中的不足和缺陷，制定了一系列工作方针和计划，对标工作扎实开展，现就不要工作总结汇报如下：　　一、各项任务指标完成情况　　原油处理任务　　XX年，采油厂下达集输站原油处理任务万吨，集输站实际完成98215吨，完成了任务的%。任务未完成的原因为：　　1、月底小河限制收油，影响付油量；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、

3、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　2、集输站站内整改储油罐、锅炉等生产设备，影响生产正常运行。　　污水处理任务　　XX年，采油厂下达集输站污水处理任务为22万方，集输站实际完成方，完成任务的%，圆满完成任务。　　二、安全环保工作　　制作HSE检查牌，并挂牌上墙，一周检查一次；　　逐级签订了安全环保责任书；　　建立了安全巡查制度，每2小时检查一次管线、设备运行情况。　　三、设备管理　　更换了部分使用时间长、运行效率低下的泵，使用率均在88%以上；　　建立了设备内修、外修台账和车辆修理台账，及时登记核算费用，抓好费用的管控工作；　　四

4、、成本控制　　1、全年共发生生产费用万元，年初，财务科下达万元，超支万元，主要原因为集输站全年检修储罐次数比较多，清罐次数高于往年，更换了使用时间长、运行效率下降的泵，导致费用超支。　　2、实际吨油成本元，实际污水成本元，污水处理药剂成本年平均元/方。均在控制线内。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　3、全年修旧利废费用33万多元。　　五、技术指标完成情况

5、　　1、全年生产资料取全、取准率达100%；　　2、各项化验取样率、取准率达98%以上；　　3、制定了机器设备操作规程，无人违章作业。　　六、员工职业道德情况　　1、严格按照规定时间，准时上、下班，不迟到早退，串岗溜岗；　　2、上班期间职工工衣着装率达100%，无一人违反；　　3、积极参加采油厂举办的各项活动，并取得优异成绩；　　4、传承中华民族的传统美德，勤俭节约，杜绝浪费；　　5、积极完成领导交办的工作任务，爱岗敬业。　　七、灶务管理　　实现专款专用，每月公布一次伙食开支情况，厨房、餐厅卫生保持清洁干净，让职工迟到健康饭、放心饭。　　八、活动　　庆祝五一

6、劳动节期间，举办了集输站职工运动会，活动圆满成功。　　九、党建学习　　职工学习目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、制定季度学习计划，严格按照计划每周组织职工学习一次，并有学习记录。　　2、按照厂党委指示，定期召开党员干部工作会议，提高党员干部战斗堡垒作用。　　宣传　　XX年集输站累计发表稿件14篇，完成全年稿件宣传任务。　　计划生育　　按时上交三查反馈

7、单，全年无违反计划生育现象。　　十、职工技能培训与岗位练兵　　由人力资源科牵头，邀请西安石油大学老师在集输站进行了　　集输站工技能培训学习，提高职工操作水平；　　坚持岗位练兵活动，一班一练，熟悉本工段业务知识。　　党内“对标先进、承诺践诺”活动总结　　按照矿党委XX年3号文件要**党支部认真组织全区党员、管理人员、核算员和办事员深入学习文件精神，扎实开展了“对标先进、承诺践诺”活动。通过立标、树标等活动的开展，摆下子自身的位置，明确了努力的目标和方向，提高了党组织和广大党员创先争优意识，有力促进了创先争优活动的深入开展。　　一、仔细寻标，全方位向先进看齐目的

8、-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保