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时间:2020-04-23
《山东大学管理学院组织行为学试题(A).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、组织行为学(A)一、名词解释(每词2分,共10分)个性心理态度群体情商领导二、简答题:(每题10分,任选4题,共40分)1、社会知觉过程中有哪些偏差?2、简述群际非正式沟通的特点及类型。3、简述罗宾斯五阶段冲突模型。4、能力的个体差异主要表现在哪些方面?能力差异对管理有哪些要求?5、简述工作满意度与组织绩效的关系。三、论述题(20分)根据情景领导理论,你认为哪种领导风格适合于成熟员工?结合所学理论谈谈如何提高领导效能。四、案例讨论题(每题15分,共30分)1、案例分析1北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长北京雪莲羊绒有限公司
2、的科技人员苗晓光,是公司先进人物中的典型代表。他从学校的校门出来,就进了工厂。中国是个羊绒的大国,不仅仅是资源大国,也是一个生产大国,如何把自己的所学结合实践发明创造出最好的分梳技术是他在企业里的追求。在这样一种抱负和追求的激励下,通过6年时间的努力,在研制小组中发挥自己的特长,终于在1995年,在分梳技术上取得了突破性进展,BSLD—95工艺获得了专家鉴定,达到了国际先进水平。苗晓光自己曾说“我们这些从学校毕业直接到基层工作的知识分子,是很想在企业里干出一点成绩的,一个人一辈子总要做出点贡献。反正我是这么想的。但是,
3、一个人要想干成一件事,如果没有企业领导的支持,没有周围人创造的环境条件,要干成点事也很难,象我们这个项目就是这样的,所以历时有6年。在刚开始研制的时候,一方面人们不理解为什么一定要研制新技术,技术研究消耗的资金比较大,一时半会儿也见不到收益;另一方面因为我们厂处于低谷的特殊情况,人力、物力条件都不特别具备。这样情况下,李总来了(因为他是技术出身),当他了解到这个情况,又了解了分梳的重要性以后,决定把这个项目干下去。回想这个项目的完成,对我自己来讲觉得这本身也是做了一件有意义的事情。虽然不是什么大事,但也算是为企业做了一
4、点贡献。今后的路还很长,我想这还只是走完了第一步,今后还有推广和有一个更好地应用和发展的过程,事物是没有止境的,我想在领导的支持下一定会做得更好”。 苗晓光指着公司奖给他的房子,激动地对人们说:“这就是公司奖励给我的一套住房,是公司最好的住房了,对我来说是非常知足的。因为什么呢?在这个项目搞好之前,公司曾两次给我调整住房,我住的房子从原来八平方米到16平方米,后来又给了一套两居室。后来公司认为贡献11与报酬应该是相对应的,所以就奖给了我这套住房,建筑面积大约有90多平方米。对我自己来说,心里感到一种踏实、一种充满。在
5、北京有套住房是比较难的,给套住房也是对我工作的一种承认。你看这房子里面的格局多好。公司不仅是在住房上给了奖励,而且在工作的其他方面,如晋级、职称,还有工资待遇上也给了相应的奖励。我想我不能辜负领导对我的奖励,对自己来说,也不能辜负一个知识分子在工作上应该更努力的工作,主要是为企业做出新的贡献。”问题:分别用麦克利兰成就需要理论和期望理论来分析小苗的成长过程。2、案例分析2张林这一辈子现年45岁的张林从某财经学院毕业后,在某市的一家造船厂做成本会计,一年半后,他辞职不干到某市一家集装箱公司谋得一份管理职位,三个半月后,他
6、被解雇了。在谋求新的工作岗位时,他到一家职业介绍所作了能力测试并寻求帮助和建议,测试结果表明他最适宜做推销工作。那家职业介绍所为他找了一份药品推销工作,任职于一家大型医药公司。他喜欢这一工作,在那里干了一年半。后来,他听说另一个更著名的药材公司有同类型的工作,便应聘到该药材公司。2008年,他的女儿长大并考入一所著名大学,但他的妻子却下岗了。张林的生活发生了很大的变化,他感受到了来自各方面的压力。有人劝告他去找一位心理医生解除他的心理紧张。下面就是他在一次谈到他的工作历史时的诊断记录:心理医生:你干过很多工作,那是因为
7、你在财经学院毕业后不知道自己想干什么的缘故吗?张林:确实是这样。我生活中最大的困难就在于决定我作为一名职员究竟想干什么。甚至在今天仍是这样,我仍不能确定究竟何种类型的工作或职业最适合我。心理医生:好,让我们先谈谈你在毕业后的第一份工作。你在造船厂做成本会计,为什么要辞掉这份工作呢?张林:首先它很烦人。我不喜欢整天跟数字打交道,不喜欢只在数字上加减乘除。另外,我认为那份工作毫无前途,那时我有很大的抱负,我要做较高层的管理人员,挣较多的钱。心理医生:因此你去了那一家集装箱公司,但在工作中却遇到了点麻烦?张林:是的。那是一个
8、可以向公司证明我能力的管理职位。但是,我不适应那种类型的组织。我监督工人们操作制造箱子的机器设备。这些工人都是从最偏远的农村招来的,很难管理。他们对工作和公司没有积极的态度,毫无感情。我的老板总是要求我对他们狠一些,督促我要求他们提高工作速度。我一点也不喜欢他那样做。后来老板叫我到他的办公室,告诉我不适合做这样的工作,他认为我不会
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