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时间:2020-04-22
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1、财改金融辨技术协作信息2013(35)总;露n62浅谈企业会计风险防范制度的建立贾秀梅,黑河市黑宝山矿业有限责任公司摘要:伴随着我国企业的飞速发展,企业内部规范制度急于得到完善,随着企业会计程序的技术得到大幅度提升,则企业遭受的风险就越高,尤其是那些中小型企业,它们自身运作体系不够完整,管理制度有待深化改革周此不得不在此基础上制定出一套防范风险的管理制度,促进中小型企业与大型企业共谋利益。关键词:我国企业风险;会计管理制度一两种方式:一是保险转移,即企业通过购、企业会计风险形成的原因能力和应变能力。建立和不断完善财务管l企业财务管理的宏观环境复杂多变,理系统,以适应不断变化
2、的财务管理环买财产保险等方式将财产损失等风险转财务管理系统不能适应复杂多变的宏观境,也就是说要应制定财务管理战略。面嫁给保险公司承担。二是非保险转移。即环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产对不断变化的财务管理环境,企业应设置企业将某种特定风险转移给专门机构或生财务风险的外部原因。财务管理的外部高效的财务管理机构,配备高素质的财务部门。环境涉及的范围很广,其中最主要的是法管理人员,健全财务管理制度,强化财务(4)接受风险。对于损失较小的风险,律环境、金融环境和经济环境。国家法律管理的各项基础工作,使财务管理系统有如果企业有足够的财力和能力承受风险的修订、利率的波动、通货膨账的
3、产生、政效运行,以防范因财务管理系统不适应环的损失时,可以采取风险自担和风险自保府经济政策的调整以及企业之间存的竞境变化而产生的财务风险。自行消化风险损失。风险自担就是风险损争有可能为企业带来有利的一面,也可能(2)不断提高财务管理人员的管理水失发生时,直接将损失摊入成本费用,或冲使企业面临一定的威胁,一个企业如果不平和增强防范风险意识。企业要加大对在减利润;风险自保,就是企业预留一笔风险能适应这些复杂多变的外部环境,必然会职财务管理人员的业务水平培训,使他们金或随着生产经营的进行,有计划地计提给企业带来困难。掌握科学的管理方法和决策方法,还要使风险基金如坏账准备、存货跌价
4、准备等。2财务管理决策缺乏科学性导致决策财务管理人员明白,财务风险存在于财务劝口强企业财务风险防范的相关政策失误而产生财务风险。管理工作的各个环节,任何环节的工作失(1)建立健全岗位责任制,强化审计监(1)固定资产投资决策缺乏科学性导误都会给企业带来财务风险,财务管理人督。建立健全岗位责任制既是防范与化解致投资失误。在固定资产投资决策过程员必须将风险防范贯穿于财务管理工作道德风险的重要措施,也是确保企业财务中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周的始终。产安全、保证会计信息可靠性和财务活动密系统的分析和研究,加之决策所依据的(3)对财务风险做出恰当的处理。财合法性的有效手段,建
5、立健全责任制主要经济信息不全面、不真实以及决策者决策务风险的处理是风险的事后控制,具体方应做好以下几个方面的工作:一是根据企能力低下等原因,导致投资决策失误频繁法主要有:①坚持谨慎性原则,建立风险业的实际情况,科学的设计财务管理岗发生。决策失误使投资项目不能获得预期基金。②在损失发生后,尽可能用已提取位,制定相应的岗位责任制并赋予备岗位的收益,投资无法按期收回,为企业带来的风险基金进行弥补,或分批进入成本,权责,使之相互牵制,减少工作失误,提高巨大的财务风险。尽量减少财务风险对企业正常活动的干工作效率,强化分工与协作。二是财务管(2)对外投资决策失误,导致大量投扰。③建立资
6、金使用效益监督制度。企业理的流程和会计核算流程要适应企业经资损失。企业对外投资包括有价证券投资,内部管理管理部门应定期对资产管理的营方式与发展模式的变化,有效地支持企联营投资等。由于投资者对投资风险的认各项指标进行考核。业的市场竞争,扩大市场管理岗位的设置识不足,缺乏科学的论证,导致企业盲目投(4)提高财务决策的科学化水平,防要动态地适应企业发展需要,以预防和规资和投资决策的失误使企业产生巨大的投止因决策失误而产生的财务风险。财务决避财务风险的发生。三是强化企业价值管资损失,由此产生很大的财务风险。策的正确与否直接关系到财务管理工作理,并与企业实物管理有机的结合起来。(3)
7、筹资规模和结构决策不当导致财的成败,经验决策和主观决策会使决策失(2)动态地平衡企业的现金流量和资务风险的产生。在我国有的企业盲目的扩误的可能性大大增加。产负债率。企业的生存与发展离不开一定大生产规模,本身资金又不够,只好向外2企业财务风险防范的具体方法。的现金流量,而资产负债率则制约着企业筹集大量的负债资金,造成资金结构不合(1)规避风险。企业对风险的对策,首的发殿规模与结构,如果提高企业工作的理,负债资金占全部资金的比例过高,很先考虑到的是避免风险,凡风险所造成的市场竞争力,必须改善企业的资产负债结多企业的资产
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