新时期电力企业文化发展方向的思考与探讨-论文.pdf

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1、第5卷第7期黑龙江科学V01．5No．72014年7月HEIL0NGJIANGSCIENCEJuly2014新时期电力企业文化发展方向的思考与探讨王苹，臧博睿(黑龙江省嫩江县电业局办公室，黑龙江嫩江161400)摘要：企业文化建设是探索总结与实践的过程，通过探索挖掘使文化更系统、更具特色，通过实践使文化更有价值、有意义。企业要注重“探索”，注重“活动”，特色文化项目的开展，是一种探索与实践的结合。本研究详细介绍了做好企业文化，就是提升人的素质，以及注重文化环境对员工的耳濡目染。在新的发展阶段，对文化环境的培植已成为决定企业文化管理成败的关

2、键。关键词：电力企业i企业文化i发展方向i思考中图分类号：G05文献标志码：B文章编号：1674—8646(2014)07～0172—011新时期电力企业文化模式存在的问题展签名活动、“感恩企业，奉献社会”主题征文、先进事迹宣讲、寻1．1宣传文化理念，开展多种形式活动找最美共产党员等一系列活动，抓好道德模范事迹宣传，激发了进一步深化传播渠道，丰富宣传载体，通过加强环境建设，员工“感恩、奉献、关爱、负责”的道德情怀。开展主题活动等多种形式，将统一的价值理念根植于员工心中。3电力企业文化发展方向与模式坚持一所一亮点，制作了供电所班组文化墙，及

3、时更新企业文化3．1提升管理水平，团结员工凝聚力展室、党员活动室宣传展板，全方位、多渠道宣传展示国家电网企业文化室侧重体现专业管理，以统一的价值理念、统一的公司企业文化理念，营造了浓厚的文化氛围。充分发挥媒体的宣发展战略、统一的企业标准、统一的行为规范、统一的品牌为指传作用，及时更新公司门户网站企业文化建设工作动态，展示文导，打造责任品牌形象，提升管理水平，团结员工凝聚力。化建设成果。并积极向电政工网和国网供电公司报送工作信息，3．2开发自动化网络教育，提升员工素质宣传公司先进人物事迹和企业文化建设中好的工作做法、经验，企业文化室的内部区

4、域划分设置，主营业务展示区域和保展现公司员工良好的精神风貌。障业务以及企业履行社会责任等三大展示区域。以《国家电网企1-2以人为本，积极弘扬企业文化业文化手册》为指导蓝本，将手册中的内容融入公司的具体工作企业文化建设要以文明塑造共同价值观为核心，要以人为当中，辅以影像、动态触摸屏、静态图片展板等形式让员工及社本，通过细节展示企业文化魅力，进～步弘扬企业精神，以达到会各界人士在轻松、生动，具有强烈国网形象的氛围中接受教企业健康、稳定发展之目的。要将提高职工生活水平，解决职工育、感受文化气息。达到对内教育培训、提升员工归属感，对外展实际困难作

5、为企业文化建设工作的着力点，开展扶贫送温暖活示形象、提升社会认同感的最终目的。动，解决困难员工的后顾之忧，使他们能全身心地投入到工作3．3建立和完善企业文化室设施中，爱岗敬业，提高对企业的凝聚力、向心力，加强企业文化建图片和影像视觉是最直观、最简单的展示表现手法，也是最设，增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，提升公司软实力。容易让观赏者理解和接受的展示方式。为了增强企业文化室的2电力企业发展企业文化措施互动性，电力公司企业文化室共设置了一个电子屏和六个触摸2．1充分利用各种办公场所，大力宣传国家电网企业文化理念屏，分别承担了企业文化重点

6、工作开展情况，各版块展板内容进从办公环境的统一标识，到院落走廊里的文化展板，从耳熟一步充实和丰富的作用。这些动态的展示方式与图片展板和沙能详的精言简语，到随处可见的『1念释义，耳边有声、身旁有影，盘等静态的展示方式相结合，吸引了观赏者想要进一步探索企形成了浓郁的文化氛围，使“努力超越、追求卓越”的企业精神业文化室，进一步了解国家电网企业文化的欲望。日益成为全体员工共同一致的思想境界，成为激发员工荣辱与4结语共、同舟共济的热情，从而推动企业和谐健康发展的强大动力和一个优秀的电力企业，要想在市场经济的大潮中立于不败不竭源泉。之地，归根到底要紧

7、紧抓住企业的主体——企业人。青年职工是22全面推行国家电网公司基本价值理念体系，建造独具特色企业中最活跃、最富于进取精神的生力军，及早掌握好其本职技的企业文化展厅能，获得更多有用技能，是发展优秀企业、建设优秀企业文化的通过将安全文化、服务文化、廉洁文化等各项内容整合提炼当务之急。通过开展各种岗位培训，技能培训，建立培训交流平进行展示，给人以理念上的更新、视觉上的冲击、精神上的震撼，台，提高企业员工的技术素质和生产操作技能，激发广大员工的营造浓厚的文化氛围，潜移默化地陶冶员工情操，企业的凝聚力劳动热情和创造性，在员工队伍中形成一股比、学、赶

8、、超的热和向心力达到空前的高度。潮，增强企业的凝聚力。2．3加强企业文化培训，建立“道德双优”工程加强企业文化培训，聘请专业讲师授课，进行企业文化理参考文献：念、文明礼仪、执行力建设、责任意识