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1、2014年第24期经济研究导刊No.24,2014总第242期EC0N0MICRESEARCHGUIDESerialNo.242科技型小微企业合作创新界面协同管理研究李霞(山东管理学院,济南250014)摘要:解决科技型小微企业合作创新界面管理问题,对于促进其健康发展有着重要意义。基于协同视角,从时间结构、空间结构及功能结构维度探讨并选择科技型小微企业合作创新界面协同管理的序参量,简要分析基于序参量的合作创新界面协同管理原鲤,探讨协同管理的实现机制。关键词:科技型小微企业;合作创新;界面;协同管理中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1673—291X(20
2、14)24—0021—02科技型小微企业是指以科技员工为主体,以进行高新将协同的思想融入合作创新界面管理中,针对科技型小微企技术产品研、产、售及服务等为主要活动,具备较强技术创业合作创新系统界面的特征,希望能够为解决上述问题提供新能力的小型、微型企业,是国家科技创新战略的重要组成一些思路。部分。但目前众多科技型小微企业因孤立和分散导致在技二、基于协同观点的科技型小微企业合作创新术创新中处于劣势地位。合作创新有利于合作主体间实现界面的维度资源共享、优势互补、风险分散,能增强中小企业的竞争地位,而且小企业在利用合作创新提高绩效方面比大企业更协同论是一门“关于共同合作或
3、协作的科学”。根据刘博具优势。因此,合作创新是科技型小微企业发展壮大的捷等的观点,基于协同的合作创新界面实质上是各子系统之间径。但当前其合作创新的失败率高达40%一70%,其重要原物质、能量、信息的一种传递与互动。协同作用能够使合作创因之一就是界面管理不善。所以,如何对合作创新界面进行新系统实现空间、时间和功能结构有序,即各子系统的传递科学、有效的管理是科技型小微企业合作创新问题研究中和互动统一有序,也就是说界面各种障碍解决,实现合作创的重要方面。新界面管理的目的。一协同学将系统各组成部分的联系方式称为结构,认为尽、问题提出与相关概念界定管其联系方式各异,但最终会
4、实现时间、空间和功能结构协本文结合以往研究成果,认为科技型小微企业合作创新同。所谓“结构协同”是指系统构成要素之间在层次、规模、方是其联合其他互补性主体,以知识增值为核心,在系统环境式、排列次序等方面相互匹配、相互默契程度。因此,企业合的约束下,充分整合各创新要素及创新资源,以资源共享、风作创新协同管理界面的维度可以分为基于时间结构、基于空险共担为前提,基于相互信任而进行非线性、多方位的系统间结构及基于功能结构的界面。价值创造过程。(一)基于空间结构协同产生的管理界面界面原是工程中描述各种仪器设备间接口关系的术语。合作创新各要素间由于作业特点与形式的差异,造成部基
5、于系统论的视角认为界面是系统边界的一种形态,在空间分联系紧密,部分联系较弱,由此形成协同空间的群类性,也结构上,界面是把系统与环境分开的所有点的集合;在时间就形成了基于空间结构的管理界面。也就是说小微企业合作结构上,界面是系统在时间上的衔接;在功能(逻辑)结构上,创新系统要实现空间结构的协同,必须要克服阻碍空间协同界面是系统构成关系从起作用到不起作用的界限。合作创新实现的界面障碍。华锦阳等认为界面管理最终要考虑企业长界面是指为实现共同的创新目标和任务,合作的各子系统间远的战略协同。尹辉等提出目标一致性是科技型小微企业合进行沟通交流、相互协作而形成的交互系统。作与协
6、同创新的追求动力。许庆瑞等提出组织和文化等因素参与合作创新的科技型小微企业之间的伙伴关系非常对于创新效率的提高,存在着巨大的推动力量。刘璐等认为,复杂,成员角色也更加多样化,需要重新考虑这种多元化合科技型小微企业间合作创新界面管理的成效决定于各合作作创新模式下的界面管理的特点,以及如何进行多元化合作方是否具有共同的创新目标,创新资源是否互补,各自的责创新界面管理的方式和途径。协同指的是开放系统内各个子权利是否明确,是否能够保障信息沟通的顺畅等条件。系统间的协调同步的、非线性的一种特性。应用协同论可以(二)基于时间结构协同产生的管理界面帮助我们解决一些合作效应及复杂
7、系统的问题。笔者尝试着合作创新活动具有时间性,但传统界面管理理论却基于收稿日期:2014—06—18作者简介:李霞(1980一),女,山东莱州人,讲师,硕士,从事企业管理、创新管理、市场营销等研究。一2l一同时性的假设。许多在空间上、功能上可形成协同作用的要动、协同作用下;二是客观参量,用于描述系统的整体有序,素,因时间上的偏差而达不到协同效果,这就产生时间维度的而非占据控制地位的某些子系统;三是该序参量一经形成,界面问题。所以界面管理应强调协同过程中各要素时间上的就支配着各子系统的活动。配合,即时空同时陛。科技型小微企业合作创新由众多创新主四、基于序参量的科技型
8、小微企业界
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