济宁电厂检修工作标准.doc

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1、山东济宁发电厂企业标准Q/110—304.002—08锅炉队检修班班长岗位工作标准1主题内容与适用范围本标准规定了锅炉队检修班班长的责任与权限，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于锅炉队检修班班长的工作，是检查与考核其工作的依据。2责任与权限2．1分工范围2．1．1检修班长是本班的安全生产第一负责人，全面负责本班的各项工作，组织全班人员完成上级下达的各项生产任务。2．1．2负责主持召开本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。2．2人员素质要求：2．2．1文化程度：高中或中技以上文化程度。2．2．2专业知识和

2、实际技能：2．2．2．1达到本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。2．2．2．2能组织协调本班成员之间，配合工种之间关系，调动他们的积极性，全面完成上级下达的生产任务。2．2．2．3熟悉电力生产全面质量管理知识和现代化管理方法的基础知识。2．2．3工作经历：2．2．3．1大专以上文化程度工作三年以上，并从事高级技术岗位工作一年以上。2．2．3．2中专、技校文化程度工作三年以上，并从事高级技术工作二年以上。2．2．3．3高中或同等文化程度工作六年以上，并从事高级技术岗位工作五年以上。2．2．3．4取得高级技术岗

3、位《岗位合格证书》和《班组管理培训证书》。2．2．4身体条件：2．2．4．1身体健康，经县以上医院检查合格。2．3责任：2．3．1贯彻执行上级有关文件和政策，执行厂部及公司制定的各项规章制度。2．3．2按照厂部及公司的规定要求，负责搞好本班的各项工作，组织领导全班职工，坚持政治与业务技术的学习，努力提高职工素质，建设“四有队伍”。2．3．3对本班所管辖设备的检修，日常维护工作，设备与安全负全部责任。2．3．4按照厂部及本专业的要求，负责搞好本班的班组建设和各项现代化管理工作。提高本班现代化管理水平。2．3．5对本班

4、全面完成厂部及公司下达的生产工作任务、管理目标以及队部签订的承包合同指标，负有直接责任。2．3．6负责做本班职工的政治思想工作，掌握全班人员的思想动态。关心并协助本班职工解决实际困难，杜绝违纪违法现象的发生。2．3．7对负责或经手的工作，有收集、整理、保管、移交挡案材料，及反馈档案利用效果的责任。2．4权限：2．4．1在本班范围内，有权调动本班人员相互支援工作。2．4．2有权对本班人员的工作情况进行奖罚。对因工作过失和违纪的人员有权批评教育，情节严重者，有权提出处罚意见。2．4．3对本班人员的工作有权进行检查和业务

5、指导。2．4．4对本班所得奖金和其他收入有支配权。2．4．5在白影响本班工作的情况下，有权批准本班人员一天内的补休或病事假。检修期间为半天。对不经请假批准，强行休息者，有权按经济责任制规定严肃处理。2．4．6对违章指挥，有权拒绝执行。2．4．7对本公司专业领导工作中存在的问题，有权提出批评和建议。2．5领导关系：2．5．1检修班长在队长、副队长的领导下进行工作。2．5．2业务上受检修专工和生技部专工的指导。2．5．3安全生产及质量管理上受本公司安全员和安监部安监员的监督和指导。2．5．4班长有事需向队长请假，并通知

6、副班长。3工作内容与要求3．1班长应合理组织本班人员管理好本班所分管的设备，全面完成设备的检修和各项生产任务。3．2班长应组织本班人员积极参加厂部及公司举办的各项活动，支持本班党、政、工、团组织开展工作。3．3定期主持召开本班班委会和生产会议，编制本班的各项工作计划和工作总结。充分调动全班人员的积极性。3．4按照厂部及公司的规定要求，班长应协助、督促本班技术员制定班组培训计划，师徒合同，开展练功比武活动，提高全班人员的业务技术素质和水平。3．5班长应组织全班人员围绕本班生产关键，提出合理化建议组织攻关，开展双增双节

7、和双革活动。3．6全面掌握本班生产任务的完成情况，做到对生产任务有质、量、期的要求、检查和考核。3．7督促本班保管员做好本班材料、工具、备品备件的储备和管理工作。达到帐、物、卡相符和现代化管理。3．8督促协助本班技术员开展好班组QC小组活动，积极采纳应用应用新设备、新工艺、新技术、新材料，提高设备出力和经济效益。3．9执行检修工序卡质量监督，提高班组检修工作现代化管理水平。3．10根据班组现代化管理要求，班长应填写下列记录簿，审核上报表卡：3．10．1填写班长工作日志。3．10．2编写大、小修工作总结。3．10．3

8、编写周工作计划，上报队部。3．10．4审核签署本班劳动考勤表。3．10．5主持班委会会议，填写记录。3．10．6签署本班人员补休单和工作时间外出单。3．10．7审核本班小仓库月报表，编制主要材料、工具计划。做好班组经济核算工作。3．10．8签发本班的热力检修工作票。3．10．9大、小修特殊项目的所需材料、重要备品备件、工具、用工数必须提前做出计划上报车间。大