调研沟通问卷.doc

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5、不适应如果不适应，请说明原因：4.通过一季度的运作，你认为部门内团队氛围较去年相比（）A更加友好互助B基本没有变化C团队氛围变差5.你认为目前最可能影响员工士气的因素是：（）A组织变化太快B工作没有成就感C人际关系不和谐D主管不关心个人成长E其它：6.你的主管在安排部门岗位时有否充分考虑岗位人选的素质能力与该岗位的匹配？（）A充分考虑且合理B基本合理C没有，主要凭私人关系确定举例：7.你认为部门内人员结构方面表现最突出的是：（）A合理均衡B有些人工作不饱和C人员配置不足D有些人没有能力胜任举例：8.你认为与其它部门沟通渠道是否顺畅？（）A顺畅B尚可C不顺畅D有严重障碍9.你

6、认为跨部门协调的最主要障碍是什么？（）A部门经理不支持B制度和流程C沟通渠道少D部门利益10.你对公司目前组织架构的看法是：（）A合理有效B层次多，效率低C职责不清D不易协调11.你如何看待公司行政管理部门的工作？（）A有效B有待改进C应大力整改改进和整改建议：1.你认为限制本部门服务功能的主要原因是：（仅供行政管理部门回答）（）A人力资源不足B组织设置不合理C组织与领导能力不足D沟通不足2.通过一季度的运行，三地研发部门的协同管理和相互配合是否有效？（仅供研发部门回答）（）A配合较好B较2002年有改善C无实质变化依D亟待加强3.你认为部门的氛围和管理方式是否有利于个人才

7、能的发挥和认可？（仅供研发部门回答）（）A完全可以B基本可以C不可以如果不可以，请说明原因：4.你认为“产品领先”战略在研发部门应如何体现？请给出你认为最重要的三个建议（仅供研发部门回答）1、2、3、5.你认为“产品领先，伙伴至上”的发展战略有何意义？（）A前瞻性竞争策略B提升品牌知名度C有利于发展合作伙伴D利于产品整合6.你认为“产品领先、伙伴至上”战略在执行中有哪些困难？（）A产品优势不明显B服务伙伴发展困难C公司内部配套改革不够D客户不理解E其它：7.你认为公司目前最大的竞争优势是：（）A技术和人才B渠道、联