库存管理资料整理.docx

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1、问题汇总ü对库存进行分类的标准有哪些？1、按库存物品存在状态分类，库存可分为原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存。2、按库存的作用分类，库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存四种。3、其它分类：按相关性，按周期、按确定性等对库存进行分类。ü简述固定订货量系统的运行机制。固定订货量系统是应用较为广泛的一类库存控制系统，其运行机制可叙述如下：每当库存余额降至订货点时，就发出固定批量的订货。固定订货量系统又称为连续系统，因为在这种系统中，要随时将库存余额与订货点作比较，决定是否发出订货。ü简述新设备备件库存的特点。新设备备

2、件库存特点：1、新设备采购并使用之初，其部件和整件的损耗是未知的；2、新设备的初始供应量的确定一般是根据制造商的建议来确定的；3、要确定新设备的备件库存数量，必须掌握设备的故障发生规律。ü试述影响库存决策的因素。在影响库存控制决策的诸多因素中，生产系统对物资的需求特性是需要优先考虑的因素。1、需求特性因素。需求分为确定需求与非确定需求两大类。2、订货提前期。订货提前期是影响库存控制决策的另一重要因素。3、服务水平。服务水平的高低对库存控制决策将产生重要的影响。ü跟踪信号有何用途？正的跟踪信号说明实际需求大于预测值，负的则表明实际需求小

3、于预测值。一旦跟踪信号算出来后，将之与预定的控制界限比较。若超过上下控制限，说明预测方法存在问题，需要管理人员重新评估所选用的预测方法。ü评估排序规则的准则有哪些？对不同的排序规则进行比较，需要有评价的准则，常见的准则有：1、平均流程时间。在每个车间作业任务的平均滞留时间；2、系统中的平均任务数。每天每个车间平均任务数量；3、平均延迟时间。作业任务实际完成时间超过承诺完成时间的平均值。4、调整成本。在一组任务中完成所有机器调整的总成本。ü库存控制的基本决策包括哪些内容？从本质上说，库存控制的基本决策主要包括以下内容：1、确定相邻两次订

4、货的间隔时间；2、确定每次订货的订货批量；3、确定每次订货的提前期；4、确定库存满足需求的服务率（如满足用户需求的服务水平）。ü根据所掌握的知识论述库存管理与控制的意义首先，在任何买卖交易中，客户都要求七个“合适”：合适的产品、合适的质量、合适的地点、合适的时间、合适的形式、合适的价格及合适的信息。库存管理与控制的意义首先在于，它在把这些“合适”提供给客户的过程中能够起到重要作用，尤其是合适的地点、合适的时间、合适的价格及合适的信息。对现代顾客来说，这些“合适”具有非常重要的意义。其次，库存管理对于企业以及整个供应链上的企业联盟大幅度

5、降低成本具有极为重要的意义。再次，在经济全球化的大趋势下，越来越多的企业开始面向全球经营，进行全球生产运作。总而言之，良好的库存管理可以为企业大幅度降低总成本，以更低的总成本为顾客提供更多的时间或服务价值，从而为企业增强竞争优势做出相当的贡献。ü分别列举制造业、批发业以及零售业面临的库存问题库存的种类与数量增多，库存问题的复杂程度也依次增加。企业类型库存类型消耗品原材料在制品产成品零售业∨∨批发业∨∨制造业∨∨∨∨ü列举库存管理与控制的分类1、单周期库存与多周期库存根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期需求与多周期需求。所谓单周期

6、需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。2、独立需求库存与相关需求库存（1）独立需求库存。独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其它种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。（2）相关需求库存相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。3、确定型库存与随机型库存按库存的参

7、数确定性可以分为确定型库存与随机型库存。对于确定性库存而言，库存模型的参数是确定的。所谓确定是指物品的需求量是已知和确定的，补充供应的前置时间是固定的，并与订货批量有关。当这两个条件得不到满足时，确定型就不再适用。另一类模型是随机型库存模型，所谓随机型是指物品的需求量和补充供应的前置时间至少有一个是随机变量。如果可以根据统计资料得出在任一给定时间需求量的概率分布，则称之为概率型库存模型。ü简述VMI的实施方法（VMI供应商管理的库存）1、建立顾客情报信息系统；2、建立销售网络管理系统；3、建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议；4

8、、组织机构的变革。ü试述进货物流、出货物流的全球化对库存管理的局限性。1、进货物流的全球化对库存管理是有意义的，它使世界库存总量能与世界需求总量相匹配。长距离搜索供应源也具有不利的因素，主要包括以下几个方面：第一，前置期