采煤专业杜绝零打碎敲事故大讨论纪要.doc

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2、发言内容进行梳理、分类、总结;三是曾矿长就下一步如何杜绝零敲碎打事故，确保安全生产做进一步要求。　　讨论会会议内容纪要如下：　　一、各队发表观点　　(一)综采一队朱战斌　　我队在2703工作面生产，与以往工作面不同，主要是中间巷超前范围及上下段错口处顶板支护，工序复杂，主要是工序衔接期间的安全管理;另外职工规范操作行为比较关键，今后重点加强员工操作规范方面的培训和现场监督，严格按规程、措施及相关制度要求执行，杜绝零打碎敲事故的发生。前八个月我队发生的零打碎敲事故较多，主要都是个人保安意识不强，操作行为不规范，图省

3、事等造成的，下一步我们会重点加大操作行为规范方面的自查自纠，确保实现后几个月的安全。　　(二)综采二队祝文峰　　零打碎敲事故发生在零星作业人员身上的较多，因为零星作业人员不能做到互相监督、提醒，操作行为不受监督，安全意识比多人施工要差，所以还要关注后巷零星施工人员的安全管理，跟班队长、班组长安排工作前，要到施工现场查看，根据现场情况，交代清楚施工中的注意事项并在班中加强提醒、监督和落实。另外员工的思想工作也很重要，比如酒后入井、家庭矛盾等，都有可能引发零打碎敲事故的发生，因此要开好班前会，观察职工精神状态并及时做

4、好思想工作。　　(三)综采三队冯文明　　综采三队前八个月发生了两起事故，安全形势不如去年，这与我们的管理有一定关系，主要还是对副职、对班组长的要求有所放松，对职工的安全教育不够。如果我们都能够把安全工作做细做实，零打碎敲事故应该可以避免的，这主要是员工的自主保安意识不强，互保联保没有做好，管理人员的监督提醒不到位，生产中还存在有习惯性三违现象。另外工程质量的动态管理也很重要，今年以来我队主要在2505工作面生产，生产条件较差，职工包括队干对工程质量的动态管理要求有所放松，进入K2101工作面后，我们重新完善了验收

5、制度，提高了考核标准，并对跟班队长、班组长严格要求，确保后几个月的安全生产。　　(四)综采准备队程本柱　　首先做个检讨，今年我队也发生了两起事故，虽然日常生产任务不是很重，但我队主要从事一些辅助性工作，也就是杂活，比较零散，不系统，管理起来相对有难度，当然这不是发生事故的理由，主要还是我们管理不到位造成的。避免零打碎敲事故主要还得靠员工做好自我保安和管理人员监督、提醒到位为主。针对这次如何避免零打碎敲事故大讨论活动，我们队将集思广益，发挥班组长、员工代表的作用，积极采纳他们好的建议和做法，应用到今后的工作中，确保

6、实现安全生产。　　(五)安装二队马殿发　　安装、拆除主要是与机电设备打交道，设备的规范操作和安全操作环境是最为关键的一块，只有把握住了职工操作规范，提高了其安全意识，才能更好地保证安全。每次施工前的安全检查、安全确认比较重要，下一步我们将组织全队人员进行操作规范方面的知识学习、教育，安装、拆除前创造一个好的工作环境，杜绝凑合、图省事的思想，跟班队长和班组长做好班中落实。　　(六)巷修一队朱备战　　我们队的施工地点比较多，比较分散，正常情况下都在两个施工地点以上，临时性工作多，更容易发生零打碎敲事故。回去后我们将根

7、据施工地点的情况，采取相应的管理措施，保证每个施工地点至少有一名班组长负责，关键地点由跟班队长负责，主要抓好施工期间的安全和工程质量。　　二、曾矿长发言　　(一)零打碎敲事故产生的原因　　1、事故难防的观念根深蒂固，许多职工认为井下生产发生磕磕碰碰在所难免，只要不发生大事故就行，有这种思想的存在，在生产中无疑就会毛手毛脚。　　2、井下生产战线长、环节多、设备多、人员多，特别是对拉工作面的实施，采煤队分管的区域增加，除工作面外，人员相对分散，管理人员有时不能够面面俱到，安全管理难度增加。　　3、作业场所多、面广，巷

8、修队基本都是三个或以上施工地点同时施工，人员比较分散，有时一个施工地点仅2—3人，管控力下降。　　4、区队、班组安全责任不能充分落实。现在各队人员都相对紧张，出勤率高低关系到能否正常组织生产，安全责任一般只落实到班组长一级，不能够正常落实到直接责任人，造成职工的安全责任意识淡薄。　　5、在实际生产中，由于生产任务重，时常还存在重生产、轻安全的现象。　　(二)在日常工作中应