总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准.doc

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1、总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理

2、组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准　　总经理工作部企业管理组岗位说明及工作标准　　、企业管理高级主管　　　1、岗位职责　　　负责矿业公司综合计划、企业管理工作，主要履行以下职责：　　　1.1负责牵头本公司综合计划、工作计划的制定，跟踪分析并掌握计划的完成情况；　　　1.2负责综合计划方案的设计和工作布置，审核和汇总与综合计划相关的各专项计划；　　　1.3组织综合计划的编制、上报、下达和报告工作；　　　1.4负责项目技术经济指标统计、上报、分析、审核工作；　　　1.5协调综合计划编制和执行工作中的有关问题；　　

3、　1.6负责综合统计管理工作;　　　1.7负责对整章建制计划的初步的审批和修订；　　　1.8负责对督查督办通报的初步的审批和修订；　　　1.9负责牵头组织各归口完成企业标准化管理体系的建立。　　　2、工作权限　　　2.1有权对公司管理体系的建设和改进提出建议和意见；　　　2.2有权监督、检查各责任部门整章建制计划的完成情况并提出考核意见；　　　2.3有权监督、检查各责任部门督查督办通报的完成情况并提出考核意见；　　　2.4有权要求对部门按提供的各种材料进行审核，并视材料质量提出考核意见；　　　2.5有权要求各部门完成企业标准化管理体系的相关工作，并视完成情况提出考核意见；　

4、　　2.6监督、检查各部门各项经济技术指标的执行和完成情况，跟踪分析和控制综合计划执行情况；　　　2.7对各部门提供的计划方案有审核、调整、优化综合平衡权，根据生产经营的实际情况，对年度计划有权提出调整的建议；　　　2.8有权提出制定或修订有关经营管理工作管理办法的建议。　　　3、上岗条件　　　3.1基本条件　　　3.1.1具备大专及以上学历，具有中级及以上专业技术职称；　　　3.1.25年及以上本专业或相近专业工作经历，主管岗位1年以上；　　　3.1.3身体健康，能适应本岗位工作。　　　3.2专业知识　　　3.2.1掌握煤炭生产知识，熟悉煤炭生产计划管理知识；　　　3.2

5、.2掌握煤矿一般性的生产经营管理知识；　　　3.2.3具有一定的政策水平和从事本岗位的业务技能及综合分析能力，有一定文字表达能力。　　　4、工作要求　　　4.1对计划工作要科学管理，及时进行组织、协调、监督、检查，确保资金计划的准确性；　　　4.2统计工作是监督检查计划执行情况的重要工具，应准确、及时、全面回馈计划执行情况，反对弄虚作假。优化审核统计报表和资料，做到报出和提供的资料及时、准确、完整；　　　4.3对各项经济技术指标的异常情况及时组织调查分析，在此基础上提出咨询和整改意见或建议；　　　4.4及时完成整章建制计划的初步审批和修订；　　　4.5及时完成督查督办通报的

6、初步审批和修订；　　　4.6督促本组及时准确完成各项工作；　　　4.7按ISO9000标准族牵头组织各归口部门完成企业文件体系的建立工作。　　　5、工作标准　　　5.1综合计划管理工作的任务　　　5.1.1在科学预测的基础上，为公司的发展方向，发展规模和发展速度提供依据，制定公司的年度规划，并通过月度计划组织实施，长远规划由生产技术部门编制；　　　5.1.2根据市场需要和企业能力，编制企业的年、季、月计划，使企业生产经营活动在企业统一的计划下协调进行；　　　5.1.3充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财力，不断改善企业的各种技术经济指标，以取得最佳的经济效果。　　　5

7、.2提交时间及分类　　　5.2.1专业计划：各专业部口在每月的月底之前，专业计划报送总经理工作部；　　　5.2.2专项计划：月内或月末及时报送总经理工作部；　　　5.2.3技术研发计划：根据实际情况及时报送；　　　5.3专项计划编制要求　　　公司各专项计划编制分工如下：　　　5.3.1销售部负责营销计划；　　　5.3.2生产技术部负责生产计划、技术改造计划、技术研发计划、基本建设工程计划；　　　5.3.3物资供应部负责物资采购计划，EAM投入使用以后，负责物资采购计划输出、汇总报送工作；　　　5.3.4设备管理部负