朱继红：如何杜绝零打碎敲事故.doc

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1、朱继红：如何杜绝零打碎敲事故　　如何杜绝零打碎敲事故　　综掘六队：朱继红　　煤炭的开采过程是一个环节繁多、危险丛生的过程，每一个环节都要执行严格的规章制度，实施精细化的管理，如果对某一个环节管理不到位、对某一个人员要求不严格，就可能会出现一些零打碎敲事故。如何避免这些零打碎敲事故，我认为应重点做好以下几点：　　一、严抓人的不安全因素，消灭“三违、三松”。　　人的不安全行为是安全生产的“天敌”，是一项重大的安全隐患，作业中的“三违、三松”现象是导致各类安全事故的“罪魁祸首”。只有减少和消除作业过程中员工的不安全行为，才能有效地保证生产

2、的安全和稳定运行。在日常工作中，要认真组织跟班队长、班组长等管理人员开展反“三违、三松”活动，对检查中发现的违章作业行为及时进行纠正，对“三违、三松”人员进行思想教育，不断消除作业中的安全隐患。将检查和消除作业人员的不安全行为工作常态化，使广大员工养成良好的安全行为习惯，消灭“三违、三松”保安全。　　二、加强班子建设，增强执行力，消灭不安全行为。　　一个区队要实现安全生产，靠一个人的力量是有限的，必须依靠区队这个集体共同的努力。要强化班子建设，明确各自责任职责，强化班子的执行力。对每一项工作的全过程，都进行分解量化，落实到责任人。施

3、工现场的安全隐患，要求跟班队长、班组长负责整改的必须立即进行整改，并要对整改情况进行反馈，做好跟踪落实。要求跟班队干在现场要严抓人员“三违”，就必须真抓、真管，不能怕得罪人。进一步完善队内自主考核制度，执行到位，不安全行为监督管理到位，安排的工作落实到位。　　三、加强现场管理，积极整改安全隐患。　　要持续加强现场管理，提升现场质量标准化、文明施工水平。施工标准不高、工器具等物品无序摆放、人员交叉作业管理组织涣散等现场问题不解决，安全就很难保障。强化现场管理要坚持带着“挑剔的眼光”去查问题，只有不满足于现状，深入现场去查问题、解决问题

4、，不断提高施工标准，才能保证安全生产。严细开展安全隐患排查，积极整改落实现场安全隐患，保证安全生产。　　四、加强职工安全知识培训，熟练掌握安全技能。　　实现安全生产，必须加强职工培训教育。如果在施工前未将安全技术措施贯彻到位，职工干工作就不知道危险源有哪些，工作中就容易发生违章施工、冒险蛮干等现象，安全生产就很难实现。只有让职工熟练掌握安全知识，懂得施工中各个工序的施工标准，在具体工作中才会严格按照规程措施施工，不会走弯路、险路。将安全关口前移，向职工阐明“安全、隐患、事故”三者间的关系，让职工充分认识到“隐患就是事故，只有消灭日常

5、隐患才能杜绝安全事故发生”，从被动工作转变为自觉接受安全教育，不断学习安全技能，高标准进行施工作业。　　五、抓好职工思想稳定，团队和谐促安全。　　要和职工面对面交流谈心，俯下身子听职工的心里话、真话。真正下功夫去了解职工心里面的想法，知道职工需求什么。要会管理人，在制度上“硬”执行，但要在心理上多关心，给予“暖”关怀。班组要控制组员休班保证日常安全生产，但是对有特殊事情职工的请假也要考虑批准。要保证每班入井的职工思想稳定，杜绝职工带着情绪上班现象。通过抓好职工思想稳定、团队和谐促进安全生产。　　安全工作永无止境，任重道远。只有严抓人

6、员安全行为，强化班子建设和执行力，大力整改现场安全隐患，积极进行职工安全教育培训，用心开展职工思想维稳工作，认真执行“安全第一，预防为主”生产方针，才能有效杜绝零打碎敲安全事故，实现区队安全生产目标。