配送和运输设计.doc

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1、第五章搬运、配送和运输设计一、重难点解析(一)搬运系统分析(SystemHandlingAnalysis)1、三个基本内容:阶段构成、程序模式、图例符号2、四个阶段:第I阶段—外部衔接、第II阶段—编制总体运送方案、第III阶段—编制详细搬运方案、第IV阶段—方案的实施3、主要输入数据-PQRST:P-Products系统物料的种类Q-Quantity数量R-Routing路线S-Service辅助生产与服务过程的部门T-Time指物料流动的时间(二)搬运系统分析设计的程序1、物料的分类2、布置3、各项移动的

2、分析4、各项移动的图表化5、物料搬运方法的知识和理解6、确定初步搬运方案7、修改和限制8、各项需求的计算9、方案的评价10、选定物料搬运方案(三)各项移动的分析1、各项移动的路线分析2、各项移动的流量分析3、各项移动的条件分析4、各项移动的分析方法(1)搬运路线分析法(2)区域进出分析法(3)搬运活动一览表(四)各项移动的图表化1、物流流程简图2、平面布置图上绘制的物流图3、坐标指示图(五)搬运系统方案设计1、物料搬运初步方案的设计和搬运原则(1)物料搬运路线的特点及选择原则(2)物料搬运设备选择原则(3)容

3、器的选择2、方案的改进和约束3、说明和各项需求的计算4、方案的评价(1)成本费用比较或财务比较法(2)优缺点比较法(3)因素加权分析法(六)配送中心的规划设计1、配送中心规划任务与原则2、配送中心规划的要素和资料分析3、配送中心总体规模设计及规划要求4、配送中心作业功能规划5、配送中心设施规划与运用6、配送中心作业区规划(七)不同类型的配送系统设计1、分拨配送2、超市配送3、跨国配送4、航空配送、海运配送、陆路配送组织形式:集中配送方式、联合配送方式电子商务配送(八)运输的特征1、运输可以通过多种运输方式来实

4、现2、运输服务分成自用型和营业型两种形态3、运输业者不仅在各自的行业内开展相互竞争,而且还与运输方式相异的其他运输行业企业开展竞争4、在运输业中存在着实际运输和利用运输两种形式(九)运输工具的选择1、铁路运输特点:适合成距离的大宗货物的集中运输优点:运载量大,速度快,连续性强,远距离运输费用低,一般不受气候影响,准实性较强,安全系数大,是营运最可靠的运输方式。缺点:营运缺乏弹性、货损较高2、公路运输优势:灵活性局限性:载运量较小,效率低;长途运输成本较高,能耗较大;污染环境比其他运输方式严重得多,易发生事故3

5、、水路运输形式:沿海运输、近海运输、远洋运输、内河运输优点:运输能力大、能源消耗低、航道投资省、不占用耕地面积、单位运输成本低缺点:航速低,速度慢,装卸搬运费用较高,受气候条件的影响较大4、航空运输优势:高速直达性、安全性、经济特性良好、对运输货物包装要求较低缺点:受气候条件限制、可达性差、载运量小5、管道运输优点:迅速安全、货损货差小,运输货物无需包装,成本低,管理简单,不受地面气候条件的影响,可连续作业缺点:固定资产投资达,机动灵活性差6、集装箱运输优点:装卸效率高,加速车船周转,货损货差小,包装费用省,

6、简化货运手续,降低货运成本,劳动强度低,是发展多是联运的基础二、典型例题(一)问答题1、配送的概念及模式配送的概念:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行捡选、加工、分割、组配等作业,并按时送达制定地点的物流活动配送的模式:商流、物流一体化的配送模式、商流、物流相分离的配送模式2、配送的意义(1)完善了输送和整个物流系统(2)提高了末端物流的效益(3)通过集中库存使企业实现低库存或零库存(4)简化事务,提高物流服务水平(5)提高供应保证速度(6)有利于物流运动实现合理化3、配送中心规划任务与原则(1)

7、目标任务:降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力;(2)设计原则:系统工程原则、价值工程原则、软件先进、硬件适度原则、发展的原则4、配送中心规划的要素和资料分析(1)E-Entry配送的对象或客户(2)I-Item配送货品的种类(3)Q-Quantity数量(4)R-Routing路线(5)S-Service辅助生产与服务过程的部门(6)T-Time指物料流动的时间(7)C-Cost配送货品的价值或建造的预算5、配送中心总体规模设计及规

8、划要求(1)物流量预测(2)确定单位面积作业量的定额(3)确定占地面积(4)制定细目规划6、配送中心作业功能规划(1)配送中心作业流程规划与设计(2)配送中心作业区域的功能规划与设计(3)配送中心作业能力规划7、配送中心设施规划与运用(1)配送中心物流资源区设施的设计与运用进货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系统、发货储存及发货系统(2)配送中心辅助作业区设施的设计与选用(3)配送中心建筑周

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