地产置业公司兼职培训师管理制度.doc

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1、地产置业公司兼职培训师管理制度　　地产置业公司兼职培训师管理制度提要：兼职培训师管理制度分十三章，重点章节就是兼职培训师的管理职责、工作职责、选拔、培养、晋升、日常管理及定期考核更多精品：人事　　地产置业公司兼职培训师管理制度　　兼职培训师管理制度分十三章，重点章节就是兼职培训师的管理职责、工作职责、选拔、培养、晋升、日常管理及定期考核。　　1、目的：通过培训师队伍的发展，企业可以节约部分培训成本。　　2、名词解释：XX地产管理学院现在采用的是一种虚拟形式，只有制度、流程和人员先运作，暂无实体，目前所属管理机构仍然是集团的行政中心。　　专业培训师

2、和兼职培训师都是要经过集团认证再担任部分课程的讲师，不同的是，专业培训师是专职培训岗位，而兼职是非培训口同事。　　讲师认证委是一个非常设性的组织机构，当需要对某一个讲师进行认证考评、对某一门课程进行认证时，就按人员构成办法临时组成一支考评队伍，实施认证考评。　　3、兼职培训师的管理机构：　　一级管理机构是集团管理学院，二级是区域和外省行政人事部。兼职培训师有本职工作，当兼职培训师在授课与本职工作出现矛盾的时候，需要各级管理机构对他岗位上的工作与授课问题进行协调。　　4、兼职培训师的培养　　集团会帮助讲师提高技能，让所有讲师都接受TTT课程训练；讲

3、师流动授课时，差旅按规定报销；培训师开发课程通过公司认证，则购书费可报销；管理学院的km知识平台，会把PPT、故事、案例库等资源放在共享上，让所有培训师都可以在上面共同学习，共同提高。　　5、兼职培训师的晋升　　公司总监级管理人员可直接获得中级培训师资格，行政六七级管理人员、国家认证的企业培训师可直接获得初级培训师资格，但所授课程仍需要授权认证。只有以上两条属于特别通道，其他兼职培训师均需从实习级逐步升级。从实习级到中级，只要条件满足都可通过培训师本人申请自动晋升。当升到中级以上要经过讲师认证委的集体认证考评，难度逐步升高。除了课程质量的要求提高

4、，讲师不光要讲课，而且要研发课程，这是后两个晋升条件的难度所在。　　6、兼职培训师的课酬激励　　☆获得课酬的三个条件　　取得培训师资格、所授课程要经过公司认证授权；课程讲授要达到一定质量，三条件缺一不可。这样规定的目的，一是要保证培训质量，二是要在内部形成良好的规范，使整个培训体系良性发展。　　☆课酬的计算公式　　培训师级别获得津贴条件授课津贴（工作时间）授课津贴（非工作时间）实习培训师实习培训师资格；授权课程；20元/小时30元/小时初级培训师初级培训师资格；授权课程；课程评分75分以上50元/小时75元/小时中级培训师中级培训师资格；授权课程

5、；课程评分80分以上80元/小时120元/小时高级培训师高级培训师资格；授权课程；课程评分85分以上120元/小时180元/小时特级培训师特级培训师资格；授权课程；课程评分90分以上180元/小时270元/小时　　（1）高于标准分，全额课酬；　　（2）低于标准分十分以内，少一分扣除一折，少多少分，扣多少折；　　（3）低于标准分十分及十分以上，没有课酬。　　7、兼职培训师的考核　　培训师的五戒是对培训师最根本、最原则的要求。我们会做到培训师的资格证像驾驶证一样，每年有年审和考核。