管理会计第十一章存货控制.ppt

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1、第十一章存货控制第一节存货控制概述第二节材料的经济订货批量控制第三节不同采购方式下的材料存货控制第四节最优生产批量控制第一节存货控制概述存货控制的涵义存货控制的内容存货控制的ABC分类法存货控制的涵义存货控制就是按照一定标准和方法通过一定程序对企业的库存材料存货、在产品存货和产成品存货的批量及成本所进行的控制。存货控制的内容两项内容存货成本控制存货批量控制存货控制的ABC分类法ABC分类法又叫巴雷特控制法。基本原理按成本比重高低将各成本项目分为A、B、C三类，对不同类别的成本采取不同控制方法。存货控制的ABC分类法类

2、别划分标准控制方法使用范围成本比重实物量比重A类70％左右不超过20%重点控制品种少单价高的材料B类20％左右不超过30％一般控制介于A、C之间的材料C类10％左右不超过50％简单控制品种多、单价低的材料第二节材料的经济订货批量控制经济批量控制的内容材料采购经济批量和经济订货次数的涵义经济批量控制的基本相关成本简单条件下的经济批量控制模型存在商业折扣时的经济批量控制模型允许缺货条件下的经济批量控制模型每批订货陆续到货时的经济批量模型各种经济批量模型的比较一、经济批量控制的内容◇利用有关模型计算经济订货批量◇计算全年最

3、低相关总成本◇计算每年的经济订货次数二、材料采购经济批量和经济订货次数的涵义材料采购批量（Q）是指企业每次从外部购买材料的数量。材料采购经济批量（Q*），简称经济批量，是指在保证生产经营需要的前提下能使全年材料相关总成本最低的采购批量。三、经济批量控制的基本相关成本经济批量控制的相关成本是指在确定经济批量时必须考虑的成本。★变动性订货成本★变动性储存成本有两项成本存在于各种条件下经济批量控制的基本相关成本——订货成本订货成本是指一定期间内（一般为一年)企业为订购有关材料而发生的各项费用。包括采购人员工资、采购部门

4、的一般经费和采购业务费等内容。固定性订货成本变动性订货成本与订货次数的多少无关与订货次数成正比例变动TC0＝P·A／Q经济批量控制的基本相关成本——储存成本储存成本是指在一定期间内(一般为一年)企业为储存有关材料而发生的各项费用。其付给储运公司的搬运费、仓储费、保险费，企业仓储库发生的各种费用，储存过程中发生的自然损耗代价以及因占用资金而发生的利息等内容。固定储存成本变动储存成本与储存量无关与平均储存量成正比四、简单条件下的经济批量控制模型简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折数量

5、折扣，采购价格不变)，不允许出现缺货现象，每批订货均能一次到货。相关订货成本相关储存成本相关成本有两项五、存在商业折扣时的经济批量控制模型相关成本有三项采购成本＝单价×全年需用量订货成本储存成本采购成本相关成本＝订货成本＋储存成本＋采购成本TC＝P·A/Q＋C·Q/2＋p·A◎计算没有考虑商业折扣时的经济批量，并求出此时的相关成本总额。计算程序◎按照商业折扣条款中其余各档次采购量与相应价格，求出每一档次下的相关总成本。◎比较所有情况的相关成本总额，则相关成本最低时的采购批量即为存在商业折扣时的经济批量。相关总成本=订

6、货成本+储存成本+采购成本三者之和最低的进货批量决策思路：先计算无数量折扣的经济批量时的总成本（订货成本和储存成本），再分别计算各种折扣条件下的总成本（订货成本+储存成本+采购成本），最后进行比较，找出最优方案。例：某公司年需A材料4000千克，单价20元，每次购买量达到1000千克，不到2000千克时，价格优惠1%，每次购买量达到2000千克时，价格优惠2%，每批进货费用60元，单位储存成本3元。求：最佳进货批量。方案一：经济批量（无数量折扣）[例]某公司年需A材料4000千克，单价20元，每次购买量达到1000千

7、克，不到2000千克时，价格优惠1%，每次购买量达到2000千克时，价格优惠2%，每批进货费用60元，单位储存成本3元。求：最佳进货批量方案二：每次进1000千克（享受现金折扣1%）采纳[例]某公司年需A材料4000千克，单价20元，每次购买量达到1000千克，不到2000千克时，价格优惠1%，每次购买量达到2000千克时，价格优惠2%，每批进货费用60元，单位储存成本3元。求：最佳进货批量方案三：每次进2000千克（享受现金折扣2%）六、允许缺货条件下的经济批量控制模型缺货成本是指因材料供应发生短缺，无法及时满足生

8、产经营的正常需要而造成的损失。它包括：停工待料损失、因对客户延期交货而支付的违约罚金、因采取临时性补救措施而发生的额外采购支出，以及企业因失去及时供货信用而损失的商誉等内容。它常常按经验估算缺货的相关成本为：订货成本储存成本缺货成本S代表单位缺货年均损失成本七、每批订货陆续到货时的经济批量模型如果每次订货的货款都是一次支付，而货物又不能一次到达