《管理会计》第十一章.ppt

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1、《管理会计》第十一章成　本　控　制学习要点第一节成本控制的意义第二节标准成本的种类第三节标准成本的制定第四节标准成本的差异分析第一节成本控制的意义成本控制的基本含义成本控制的分类1.按成本控制的阶段分类2.按控制的原理分类3.按控制的内容分类成本控制中的例外管理原则第二节标准成本的种类理想的标准成本历史的标准成本现实的标准成本第三节标准成本的制定标准成本=价格标准X数量标准直接材料的标准成本1.价格标准——购买价格2.用量标准——消耗定额直接人工的标准成本1.价格标准——工资率标准2.数量标准——工时标准制造费用的标准成本1.价格标准——分配率标准2.数量标准——工时标准第四节标准成

2、本的差异分析实际价格标准价格标准价格XXX实际投入量实际投入量实际产出的标准投入量价格差异效率差异弹性预算差异直接材料成本差异的分析价格差异=（实际价格—标准价格）X实际采购量X单位定额用量差异=（实际投入量—实际产量下的标准定额）X标准价格总差异=实际总成本—实际产量下的标准成本直接人工成本差异的分析工资率差异=（实际工资率—标准工资率）X实际产量X单位定额效率差异=（实际总工时—实际产量下的标准工时）X标准工资率总差异=实际总成本—实际产量下的标准成本变动制造费用差异的分析耗费差异=（实际分配率—标准分配率）X实际产量下的标准工时效率差异=（实际总工时—实际产量下的标准工时）X标

3、准分配率总差异=实际总成本—实际产量下的标准成本固定制造费用差异的分析预算差异=实际总成本—预算总成本生产量差异=固定制造费用预算总额—实际产量下标准工时X标准分配率总差异=实际总成本—实际产量下的标准成本成本差异的账务处理差异账户不利差异有利差异结束语Let’ssetthestandardalittlehigher.Back