1、项目范围管理拼音首字母 标题和答案选项 B 编制项目计划的目标是() C 将预算及估算制成文档 B ()包含了工作包的详细说明 A 工作分解结构字典 C 创建工作分解结构的过程可以产生() D 风险清单 C 除了以外下列关于WBS的描述是正确的() D 是一个进度编制 D 对一个项目使用项目管理技术的程度主要由项目的和决定的() D 性质规模 D 对于一个环境治理项目，一个增值变更的例子是() B 使用了一种在最初设定范围的时候没有出现的技术，这种技术可以降低项目成本 D 当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是() B 建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能
2、部门 D 当一个项目使用组织分解结构OBS时它通常在什么方面与WBS保持一致() E 工作包 D 当一个组织选择一个项目决策方式时其最重要的参照特征是() C 现实性 D 对于范围说明，下列哪项是范围计划编制的输出？ C 工作分解结构，范围管理计划 F 范围变更() C 要求对成本、时间、质量以及其他目标做出调整 F 范围确认应在何时做？() B 项目开始时、 F 范围审核的一项重要特点是() B 客户对项目结果的验收 F 范围核实() D 与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正 F 范围确认的主要内容是什么？（） B 通过确保客户可交付成果的接受，保
3、证项目不偏离轨道、 F 范围说明() D 描述WBS的结构 F 范围审核应该在()完成 C 项目每个阶段中间 F 范围核实() D 与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题 F 范围变更控制的输出包括() A 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划 G 公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是() A 项目计划 G 工作分解结构是()沟通的有效辅助工具 A 队伍 G 工作包是() A WBS最低层的可交付成果 G 根据什么来进
4、行评估项目范围活动的完成() C 范围管理计划 G 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它() B 定义了项目的范围基准计划 G 工作分解结构的每一项都被分配了唯一的一个标识符，该标识符的名称是什么？ D 账目编码 G 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础() D 范围质量进度及依赖关系 G 工作分解结构编号系统应该允许项目人员 C 确定具体工作分解结构要素的层次 J 技术要求有下列哪项特性() D 一般描述规格尺寸及实施使用要求 L 李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容易被忽视的() A 数据类可交付成果 M 描
5、述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是() D 范围说明 M 美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商。这是以下哪种限制条件() D 法律的 M 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是() A 项目计划 M 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是() A 项目计划 N 你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正
6、率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是() B 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况 N 你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念定义实施和完成。尽管这个机构对
7、于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于() C 获取客户对交付使用产品的认可 N 你在制药业工作。你的项目要对和种叫做芬塔斯提克的药物进行临床试验，该药品用于提高记忆力和刺激头发生长。在项目实施过程中，该产品的试验过程被进一步明确划分为三个阶段，第一阶段的进行四次试验，第二阶段进行五次试验，第三阶段进行六次试验。这种情况是下列工作的一个示例() D 进一步细化对产品的描述 N 你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的
